A.利益沖突。
B.由于缺少審計工作輪換而導(dǎo)致被審計單位與內(nèi)部審計師關(guān)系密切。
C.內(nèi)部審計師有關(guān)經(jīng)營責(zé)任暫時性的假設(shè)。
D.適當(dāng)?shù)那闆r下依賴外部審計意見。
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A.對公司加班政策的合規(guī)性審計。
B.對人事部門雇傭和解雇活動的經(jīng)營性審計。
C.對市場部的績效審計。
D.工薪程序的財務(wù)控制審計。
A.該獎金是由董事會或其所屬的薪金管理委員會支付的。
B.該獎金是根據(jù)審計結(jié)果所收回的或預(yù)期節(jié)約的金額確定的。
C.內(nèi)部審計活動范圍更注重審查內(nèi)部控制而非賬戶余額。
D.以上三項都會。
A.內(nèi)部審計師由于升職不久將負責(zé)某一分部，但仍繼續(xù)對該分部實施審計。
B.基于預(yù)算限制而縮小審計范圍。
C.加入某工作小組，為新的銷售系統(tǒng)的控制標(biāo)準(zhǔn)提供建議。
D.在生效之前審查采購代理合同草案。
A.適用于本*公司經(jīng)營的稅務(wù)及法律。
B.精通會計原則。
C.理解管理原則。
D.精通計算機系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。
A.由精通該領(lǐng)域?qū)徲嫷母呒墝徲嫀焽栏癖O(jiān)督指導(dǎo)該審計人員的工作。
B.該審計人員開展審計工作、編制審計報告，并交由首席審計執(zhí)行官詳細審閱。
C.A和B均是。
D.A和B均不是。
最新試題
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽，但他任職于組織的另一個部門
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
應(yīng)該認識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負責(zé)實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險，以下哪項陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計人員應(yīng)具備的能力（）
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進行優(yōu)先排序（）