控制自我評估是發(fā)動組織內(nèi)部員工評價控制的適當(dāng)性,并確定進(jìn)一步完善機(jī)會的過程。讓員工參與控制自我評估的原因是:() I.促使員工更有動力來很好地完成工作 II.員工對自身的工作持有客觀的態(tài)度 III.員工能對內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立評價 IV.管理人員希望從員工處得到信息反饋
A.I和II B.III和IV C.I和IV D.II和IV。
A.對接觸LAN各部分的物理安全的調(diào)査 B.LAN應(yīng)用在字段或記錄級別標(biāo)識數(shù)據(jù)并在該級別實(shí)施用戶訪問的能力 C.詢問使用者,以確定他們對系統(tǒng)的安全級別和薄弱環(huán)節(jié)的評價 D.公司內(nèi)部其他同樣使用敏感數(shù)據(jù)的LAN的安全級別。
A.組織文化不是控制環(huán)境的組成部分,因此在即將進(jìn)行的審計中不應(yīng)考慮組織文化。 B.雖然組織文化可能被看作是控制環(huán)境的組成部分,但是對這一環(huán)境的評估帶有很大的主觀性,因此這種評估沒有用。 C.應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地確定組織文化上的差異,因為這種差異可能是合并成功的主要風(fēng)險。但是確定差異不是一項適當(dāng)?shù)膶徲嫽顒?,因為確定差異是行政工作并帶有主觀性。 D.以上都不對。