A.與業(yè)務(wù)經(jīng)理們進(jìn)行談判
B.讓經(jīng)理們參與改進(jìn)的決策過程
C.通過威脅手段迫使經(jīng)理們同意
D.與每個(gè)經(jīng)理分別進(jìn)行協(xié)商
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A.消極的工作觀念。
B.工作自主性不夠。
C.工人缺乏多種技能。
D.工作重要性低。
Power Systems是一家向美國武裝力量提供噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的制造商，公司使用成本加成法核算。公司生產(chǎn)一種噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的成本如下：
如果噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)不連續(xù)，就存在閑置的生產(chǎn)能力，經(jīng)理就會(huì)被解雇。當(dāng)對(duì)下一個(gè)合同進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，Power Systems公司應(yīng)該報(bào)出的最低單位價(jià)格是：（）
A.$408，000
B.$365，000
C.$397，000
D.$385，000
A.要求申請(qǐng)者在提交申請(qǐng)的同時(shí)提供非正式的成績單復(fù)印件，作為他們教育背景的證明。
B.證明申請(qǐng)者品行特點(diǎn)的推薦信必須直接郵寄給招聘單位，而不能由申請(qǐng)者提交。
C.招聘單位給參加最后一輪選拔的每一名申請(qǐng)者的上一個(gè)就職單位打電話，證實(shí)他們的就職時(shí)間長短和職位情況。
D.要求申請(qǐng)者簽署申請(qǐng)表中的信息是真實(shí)而正確的，作為對(duì)申請(qǐng)表中信息真實(shí)性的確認(rèn)。
A.部門化。
B.分工。
C.管理跨度。
D.權(quán)威。
A.審計(jì)人員的提拔和加薪；
B.內(nèi)部審計(jì)報(bào)告中審計(jì)觀察結(jié)果和審計(jì)建議；
C.審計(jì)工作時(shí)間表；
D.任命首席審計(jì)官。
最新試題
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后，以下哪個(gè)問題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)？（）
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言，以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制？（）
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
平衡計(jì)分卡的首要好處是（）
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)（）