A.活動(dòng)日志
B.交易出錯(cuò)日志
C.程序化終止
D.冗余硬件
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A.只是公司外部從公司采購(gòu)產(chǎn)品的人
B.只是公司內(nèi)部直接使用公司產(chǎn)品的人
C.公司外部的任何人以及公司內(nèi)部依靠它的產(chǎn)品完成工作的人
D.公司外部的任何正在或?qū)⒁c公司進(jìn)行交易的人
A.有機(jī)式，強(qiáng)調(diào)寬松的控制和靈活性。
B.矩陣式，員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報(bào)告，也向職能經(jīng)理報(bào)告。
C.機(jī)械式，高度正規(guī)化，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的控制。
D.綜合性，強(qiáng)調(diào)部門之間的合作。
一個(gè)郵寄公司僅僅提供天然纖維衣服，取得了很大成功。實(shí)際上，它的成功威脅著生存，除非它能夠?qū)⒂唵屋斎?、運(yùn)輸和記賬系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化。這個(gè)公司想要采用一個(gè)系統(tǒng)，至少將下列功能自動(dòng)化：
1.將來自于郵件和電話的訂單進(jìn)行在線輸入。
2.訂單詳細(xì)信息和信用授權(quán)驗(yàn)證。
3.發(fā)票、郵寄標(biāo)簽和訂貨通知的打印。
4.訂單執(zhí)行和存貨記錄維護(hù)。
5.私營(yíng)承運(yùn)商的運(yùn)費(fèi)計(jì)算。
6.存貨水平分析和采購(gòu)訂單準(zhǔn)備。
7.跟蹤用戶源（例如通過電話或雜志的目錄或廣告）。
8.根據(jù)早期訂單對(duì)商品進(jìn)行需求分析。
9.根據(jù)客戶訂單歷史分析購(gòu)買模式。
A.訂單詳細(xì)信息和信用授權(quán)驗(yàn)證
B.發(fā)票、郵寄標(biāo)簽和訂貨通知打印
C.分析存貨水平以及準(zhǔn)備采購(gòu)訂單
D.根據(jù)客戶訂單歷史分析購(gòu)買模式
供應(yīng)鏈中的每一個(gè)組織通常涉及哪些方面？
Ⅰ.生產(chǎn)產(chǎn)品
Ⅱ.市場(chǎng)營(yíng)銷
Ⅲ.產(chǎn)品運(yùn)輸
Ⅳ.售后服務(wù)
正確的選項(xiàng)為（）。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ
A.溝通渠道和水平分工
B.垂直等級(jí)和水平分工
C.垂直等級(jí)和組織成員的相對(duì)重要性
D.溝通渠道和組織成員的相對(duì)重要性
最新試題
質(zhì)量圈的首要目的是（）
平衡計(jì)分卡的概念包括（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購(gòu)訂單成本；S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對(duì)象是（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題？（）
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
平衡計(jì)分卡的首要好處是（）