A.面談技術(shù)往往沒有調(diào)查問卷客觀
B.面談時(shí)需要觀察被訪談人的面部表情和動(dòng)作
C.如果要利用面談證據(jù)，必須收集一些客觀證據(jù)來證明它
D.通過面談可以直接得出結(jié)論
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A.內(nèi)部審計(jì)師可以忽略該重大缺陷，因?yàn)樵摽刂迫毕莶粫?huì)威脅公司安全。
B.通過間接詢問，以便了解更多關(guān)于重大缺陷的實(shí)情。
C.若錄入人員及時(shí)更正，可對(duì)該缺陷不進(jìn)行報(bào)告。
D.通過直接詢問，盡可能獲得更多的信息。
A.審計(jì)師沒有考慮面談對(duì)象所提供信息的重要性。
B.在本該進(jìn)行有組織面談的時(shí)候卻運(yùn)用了問卷形式。
C.問卷的應(yīng)用使審計(jì)師無法記錄其他信息。
D.審計(jì)方案不完整。
A.記錄下該人員所講的一切。如果內(nèi)部審計(jì)師不能跟上速度，可以要求暫停，然后跟上。在面談之后，內(nèi)部審計(jì)師仔細(xì)檢查整個(gè)記錄并且有信心發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵信息
B.錄下談話，過后從中提取相關(guān)信息
C.不從大量信息中進(jìn)行挑選。重新就此話題訪問該人員的上級(jí)，那時(shí)再獲取所需的任何信息
D.在談話過程中，努力預(yù)期如何切入主要興趣所在
財(cái)產(chǎn)和意外保險(xiǎn)公司的管理層關(guān)注理賠工作的效率和效果。他們主要關(guān)注兩方面：
（1）有些不應(yīng)賠付的索賠已經(jīng)賠付，或賠付量超過政策規(guī)定；
（2）許多索賠者沒有及時(shí)獲得賠付。為準(zhǔn)備對(duì)這一領(lǐng)域的審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)師決定進(jìn)行初步調(diào)查來獲得更多關(guān)于理賠過程實(shí)際情況和潛在問題的信息。
下列哪項(xiàng)步驟在收集關(guān)于理賠過程實(shí)際情況和潛在問題的信息方面最無效？（）
A.與理賠部門的主管面談，以便更多地了解理賠的程序以及程序的合理性，并觀察處理過程的實(shí)際情況和效率。
B.給所有員工發(fā)一封電子郵件，仔細(xì)描述認(rèn)定的問題，要求他們回復(fù)。
C.選擇理賠部門的員工進(jìn)行面談，以便更多地了解理賠的程序以及程序的合理性，并觀察處理過程的實(shí)際情況和效率。
D.分發(fā)調(diào)查問卷以獲得對(duì)理賠處理責(zé)任和所采用的控制程序的更多了解。
A.選項(xiàng)采用單極標(biāo)簽而非雙極標(biāo)簽
B.問題的選項(xiàng)并不相互排斥
C.運(yùn)用李柯特分層法而非語義差異分層法
D.問題本身用了回答者十分熟悉的術(shù)語
最新試題
1977年首次在國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則第16號(hào)引入職業(yè)懷疑。
以下哪項(xiàng)對(duì)特定的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)所需要確定的監(jiān)督程度內(nèi)容作出了表述？（）
某內(nèi)部審計(jì)師懷疑有舞弊現(xiàn)象。如果抽樣目的是選擇帶有指定概率的樣本，即至少包含一個(gè)異常例子的樣本，下列哪項(xiàng)樣本計(jì)劃將被采用？（）
審計(jì)人員的能力是決定內(nèi)部審計(jì)部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計(jì)部門的人員配備決策中，首要考慮的因素是什么？（）
以下哪一項(xiàng)抽樣計(jì)劃一旦發(fā)現(xiàn)第一個(gè)錯(cuò)誤就不要求進(jìn)行額外的抽樣？（）
適當(dāng)記錄的工作底稿應(yīng)該（）。
關(guān)于增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的情形表述正確的是（）
審計(jì)報(bào)告中應(yīng)該包括審計(jì)建議，這是為了：（）
審計(jì)師在測(cè)試總體時(shí)使用判斷抽樣方法篩選了60個(gè)項(xiàng)目，從中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差錯(cuò)。審計(jì)師的樣本主要的局限是無法（）。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。