美國(guó)質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理？（）

組織結(jié)構(gòu)柔性化表現(xiàn)為集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一及（）

美國(guó)阿姆斯特朗橡膠公司集中力量專門(mén)生產(chǎn)用于旅游汽車和農(nóng)場(chǎng)設(shè)備的優(yōu)質(zhì)輪胎，采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）

適合于賣方市場(chǎng)的企業(yè)的采取的經(jīng)營(yíng)理念是（）

在企業(yè)員工招聘與選用程序中，當(dāng)應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)篩選之后，后一個(gè)步驟是（）

JIT生產(chǎn)傾向予使用（）

向企業(yè)投入資本，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn)，且有權(quán)分享企業(yè)的凈資產(chǎn)人員，被稱為（）

關(guān)于知識(shí)管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

保證組織結(jié)構(gòu)扁平化的條件：一是現(xiàn)代信息技術(shù)的巨大進(jìn)步，二是（）

消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程中首要環(huán)節(jié)是（）