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單項選擇題

六西格瑪項目分析階段的任務(wù)是：（）

A.評估測量系統(tǒng)是否可靠，并評估當(dāng)前過程能力
B.確定項目的關(guān)鍵質(zhì)量特性
C.針對問題的根本原因提出改善方案
D.分析問題的原因，并進(jìn)行驗(yàn)證

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單項選擇題

界定階段是六西格瑪DMAIC五步法中非常重要的一個階段，應(yīng)正確地實(shí)施這個階段的項目工作。下述陳述中，哪一個不是界定階段的工作：（）

A.確認(rèn)顧客關(guān)鍵需求，明確本項目關(guān)注的關(guān)鍵質(zhì)量特性
B.對缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析
C.識別項目所涉及的主要流程
D.組建項目團(tuán)隊，編制項目立項表或特許任務(wù)書（Project Charter）

單項選擇題

以下是某企業(yè)的六西格瑪擬選項目，根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)，哪個項目不適于作為六西格瑪項目：（）

A.降低A生產(chǎn)線的質(zhì)量損失
B.降低新員工流失率
C.提高企業(yè)運(yùn)營管理水平
D.降低X系列產(chǎn)品開發(fā)周期

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