A.定性
B.定量
C.以定性為主
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A.在競爭模擬中,各公司不能獲得其他公司的任何信息
B.企業(yè)競爭模擬中的企業(yè)包含一般企業(yè)的主要機構(gòu)和功能
C.管理層分工負(fù)責(zé)和團隊合作是競爭中取勝的重要因素
A.是定性決策方法
B.采用嚴(yán)格意義的3×3矩陣來分析
C.對于競爭能力較強但市場前景不容樂觀的經(jīng)營業(yè)務(wù),不應(yīng)繼續(xù)發(fā)展,但也不要馬上放棄
A.經(jīng)營單位組合分析法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.政策指導(dǎo)矩陣法
A.經(jīng)營單位組合分析法是由波士頓咨詢公司提出來的
B.業(yè)務(wù)增長率反映業(yè)務(wù)增長的速度,影響投資的回收期限
C.“明星”型經(jīng)營單位需要較少的資金投資
A.名義小組技術(shù)
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德爾菲技術(shù)
最新試題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
買方具有較高討價還價能力的是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。