A.在競爭模擬中,各公司不能獲得其他公司的任何信息
B.企業(yè)競爭模擬中的企業(yè)包含一般企業(yè)的主要機構(gòu)和功能
C.管理層分工負責和團隊合作是競爭中取勝的重要因素
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A.是定性決策方法
B.采用嚴格意義的3×3矩陣來分析
C.對于競爭能力較強但市場前景不容樂觀的經(jīng)營業(yè)務,不應繼續(xù)發(fā)展,但也不要馬上放棄
A.經(jīng)營單位組合分析法
B.頭腦風暴法
C.政策指導矩陣法
A.經(jīng)營單位組合分析法是由波士頓咨詢公司提出來的
B.業(yè)務增長率反映業(yè)務增長的速度,影響投資的回收期限
C.“明星”型經(jīng)營單位需要較少的資金投資
A.名義小組技術(shù)
B.頭腦風暴法
C.德爾菲技術(shù)
A.相關(guān)專家或人員各自發(fā)表自己的意見,對別人的建議不作評論
B.所發(fā)表的建議必須要深思熟慮
C.鼓勵獨立思考、奇思妙想
D.可以補充完善已有的建議
最新試題
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導的領(lǐng)導風格應做下列哪一種調(diào)整?()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導、分工與協(xié)作活動。()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()