美國(guó)醫(yī)療用品和器械制造商強(qiáng)生公司訂立出《我們的信條》，作為公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)原則。下面是《我們的信條》的全文：
我們相信，我們第一是要對(duì)醫(yī)生、護(hù)生和病人負(fù)責(zé)，對(duì)母親們和一切使用我們的產(chǎn)品及服務(wù)的其他人負(fù)責(zé)。為了滿足他們的需要，我們做的每件事都必須是高質(zhì)量的。我們必須不懈地為降低成本而奮斗，以使我們的價(jià)格保持合理。顧客的訂貨必須迅速、準(zhǔn)確地交付。
我們對(duì)于自己的職工負(fù)有責(zé)任，對(duì)在世界各地為我們工作的男人和婦女負(fù)有責(zé)任。他們理當(dāng)有某種程度的職業(yè)保障和安全感。工資和福利必須公允、充分，工作場(chǎng)所必須清潔、整齊和安全。我們必須有稱職的管理人員，他們的行為必須公正和有道德。
我們對(duì)于我們生活和工作于其中的社會(huì)負(fù)有責(zé)任，也對(duì)于世界大家庭負(fù)有責(zé)任。我們必須成為守法的好公民——支持善行和承擔(dān)我們應(yīng)盡的賦稅義務(wù)。我們應(yīng)當(dāng)為改進(jìn)國(guó)民健康、教育和文化水準(zhǔn)而盡力。我們必須把我們有權(quán)使用的公私財(cái)產(chǎn)管理得井井有條，并且注意保護(hù)環(huán)境和自然資源。
最后，我們還對(duì)我們的股東負(fù)有責(zé)任。我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)必須有合理的、可觀的利潤(rùn)。我們必須試驗(yàn)新的思想。必須進(jìn)行科學(xué)研究，開(kāi)展革新活動(dòng)，必須留有一定儲(chǔ)備供可能出現(xiàn)的困難時(shí)期使用。當(dāng)我們按照上述各項(xiàng)原則經(jīng)營(yíng)本公司時(shí)，股東們應(yīng)能取得相當(dāng)可觀的投資收益。

看上去綠草如蔭的高爾夫球場(chǎng)，看似美化環(huán)境，實(shí)際上卻是環(huán)境的“隱形殺手”。高爾夫球場(chǎng)看上去顏色雖綠，實(shí)際上對(duì)環(huán)境改善作用不大。修剪得很淺的草皮對(duì)空氣中懸浮顆粒物的吸收能力差，因此沒(méi)有明顯的改善空氣質(zhì)量的作用，而且，草皮對(duì)土壤不但不能遮蔭保水，反而會(huì)使水分快速蒸發(fā)。因此，不應(yīng)一味趕時(shí)髦，把高爾夫球場(chǎng)列為“綠化”或“環(huán)境”工程。
北京海淀區(qū)和朝陽(yáng)區(qū)的綠化隔離帶正在修建高爾夫球場(chǎng)。一些環(huán)境專家指出，亞洲許多國(guó)家和地區(qū)地區(qū)的高爾夫球場(chǎng)給環(huán)境和生態(tài)帶來(lái)了嚴(yán)重的污染和危害。 而很多資料也表明，高爾夫球場(chǎng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響是多方面的，主要有：為建開(kāi)闊的球場(chǎng)地，需要鏟掉大量的野草、灌木和樹(shù)木，種植單一的進(jìn)口草皮，這對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)有極大的破壞作用；球場(chǎng)使用的草皮需要耗用大量的水資源；為保養(yǎng)草皮，需要使用多種化學(xué)藥品，包括除草劑、殺蟲(chóng)劑、殺菌劑等，而這些藥物往往有致癌、致畸和環(huán)境激素的作用；由于草皮的用藥量大大高于普通農(nóng)田使用的農(nóng)藥量，高爾夫球場(chǎng)周邊的農(nóng)田會(huì)受影響，無(wú)法成為無(wú)公害食品種植地帶；用于草皮的殺菌劑危害土壤的菌群，會(huì)使土質(zhì)變壞，土壤板結(jié)，不利于保土保水。
北京周邊的綠化隔離帶應(yīng)多建自然植被恢復(fù)區(qū)，這也是最符合當(dāng)今國(guó)際上恢復(fù)城市周邊生態(tài)的科學(xué)做法，而且花錢少，獲得的環(huán)境和生態(tài)價(jià)值高，經(jīng)得起國(guó)際環(huán)境科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)，也可以成為北京市民親近大自然，認(rèn)識(shí)本土植被的區(qū)域，給北京的昆蟲(chóng)、鳥(niǎo)類和其它動(dòng)物提供棲息的場(chǎng)所。這些區(qū)域?qū)S護(hù)生態(tài)平衡，控制周邊地區(qū)的蟲(chóng)害也會(huì)很有幫助。

長(zhǎng)沙“垃圾大王”王旭創(chuàng)辦的長(zhǎng)沙市環(huán)保塑化煉油廠近日啟動(dòng)了第二條廢塑料煉油生產(chǎn)線，這樣，該廠一年將可“吃”掉廢塑物品3萬(wàn)噸，煉出達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的汽油和柴油2萬(wàn)噸。
王旭從1980年開(kāi)始撿垃圾，逐漸涉足垃圾加工，并于1999年投資260萬(wàn)元辦起環(huán)保塑化煉油廠，將那些幾百年都無(wú)法分解的城市“白色垃圾”變廢為寶。
“垃圾大王”的事業(yè)得到了湖南大學(xué)博士生導(dǎo)師曾光明教授的有力支持。曾光明和他的助手在城市生活垃圾資源化利用技術(shù)及設(shè)備研究方面，取得了重大發(fā)展，對(duì)處理城市“白色垃圾”也已取得實(shí)驗(yàn)室成果。
去年，王旭利用日本技術(shù)建成的第一條生產(chǎn)線啟動(dòng)后，卻發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的油里含有二氧化碳渣滓，易引起車輛發(fā)動(dòng)機(jī)堵塞。曾光明馬上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研究，改進(jìn)工藝和設(shè)備。之后，工廠生產(chǎn)出來(lái)的柴油和汽油，經(jīng)湖南省技術(shù)監(jiān)督局和質(zhì)量檢驗(yàn)所檢驗(yàn)，完全合格，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)估算，僅這項(xiàng)技術(shù)就為王旭節(jié)省4個(gè)月時(shí)間，解決開(kāi)支近40萬(wàn)元。一年多時(shí)間里，曾光明先后10多次來(lái)到煉油廠，為工廠進(jìn)行人員培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，解決了許多技術(shù)難題。今年6月起，曾光明又和助手們?yōu)橥跣裨O(shè)計(jì)圖紙，指導(dǎo)安裝設(shè)備，建起第二條生產(chǎn)線，節(jié)省資金140萬(wàn)元。

長(zhǎng)沙“垃圾大王”王旭創(chuàng)辦的長(zhǎng)沙市環(huán)保塑化煉油廠近日啟動(dòng)了第二條廢塑料煉油生產(chǎn)線，這樣，該廠一年將可“吃”掉廢塑物品3萬(wàn)噸，煉出達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的汽油和柴油2萬(wàn)噸。
王旭從1980年開(kāi)始撿垃圾，逐漸涉足垃圾加工，并于1999年投資260萬(wàn)元辦起環(huán)保塑化煉油廠，將那些幾百年都無(wú)法分解的城市“白色垃圾”變廢為寶。
“垃圾大王”的事業(yè)得到了湖南大學(xué)博士生導(dǎo)師曾光明教授的有力支持。曾光明和他的助手在城市生活垃圾資源化利用技術(shù)及設(shè)備研究方面，取得了重大發(fā)展，對(duì)處理城市“白色垃圾”也已取得實(shí)驗(yàn)室成果。
去年，王旭利用日本技術(shù)建成的第一條生產(chǎn)線啟動(dòng)后，卻發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的油里含有二氧化碳渣滓，易引起車輛發(fā)動(dòng)機(jī)堵塞。曾光明馬上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研究，改進(jìn)工藝和設(shè)備。之后，工廠生產(chǎn)出來(lái)的柴油和汽油，經(jīng)湖南省技術(shù)監(jiān)督局和質(zhì)量檢驗(yàn)所檢驗(yàn)，完全合格，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)估算，僅這項(xiàng)技術(shù)就為王旭節(jié)省4個(gè)月時(shí)間，解決開(kāi)支近40萬(wàn)元。一年多時(shí)間里，曾光明先后10多次來(lái)到煉油廠，為工廠進(jìn)行人員培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，解決了許多技術(shù)難題。今年6月起，曾光明又和助手們?yōu)橥跣裨O(shè)計(jì)圖紙，指導(dǎo)安裝設(shè)備，建起第二條生產(chǎn)線，節(jié)省資金140萬(wàn)元。

      “玉環(huán)”熱水器是南京熱水器總廠1979年研制成功的我國(guó)第一種燃?xì)鉄崴?。是南京市拳頭產(chǎn)品之一，行銷全國(guó)各地。
       1985年底，南京某高校外籍教師，使用“玉環(huán)”熱水器時(shí)中毒死亡，成都和蘭州發(fā)急電，又有兩位用戶在使用“玉環(huán)”熱水器時(shí)死亡。當(dāng)時(shí)正值全國(guó)對(duì)假藥、假酒生產(chǎn)進(jìn)行批判的高潮，加以死者身份不同，國(guó)籍不同，人命關(guān)天，該廠立刻成為眾矢之的。國(guó)家經(jīng)委發(fā)出緊息指示，南京熱水器總廠立即停產(chǎn)整頓。
一時(shí)間，工廠四面楚歌，用戶紛紛要求退貨。面對(duì)突如其來(lái)的打擊，廠領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一蹶不振。他們改口道，“玉環(huán)”熱水器有其安全、節(jié)能、方便、經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn)，而且市場(chǎng)廣闊，前景遠(yuǎn)大。但是，“玉環(huán)”怎樣擺脫困境，清除幾起死亡事故留在公眾心頭的陰影呢？
    該廠作出了首項(xiàng)決定：查清事實(shí)，將事故真相準(zhǔn)確、及時(shí)公布于眾。于是，在國(guó)家及省市有關(guān)部門的直接參與和配合下，經(jīng)過(guò)數(shù)月細(xì)致的調(diào)查，得出結(jié)論：事故不是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量不合格，而是由于消費(fèi)者使用不當(dāng)造成。面對(duì)事實(shí)，該廠作出了第二項(xiàng)決定：采取“加強(qiáng)宣傳、誘導(dǎo)消費(fèi)、消化引進(jìn)、提高質(zhì)量”的緊急措施挽回影響。 
    首先，把積壓產(chǎn)品發(fā)給每個(gè)職工使用。一千多職工使用自家產(chǎn)品，無(wú)疑是最好的廣告。周圍的親朋好友慕名前來(lái)嘗試，還有的托關(guān)系上門求購(gòu)。在他們的影響下，“玉環(huán)”的銷售開(kāi)始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
另一方面，他們?cè)谠S多地區(qū)舉行記者招待會(huì)，向新聞界廣泛宣傳安全使用熱水器的注意事項(xiàng)，分析事故原因，說(shuō)明真相。
第一戰(zhàn)役取得成功，該廠接著拉開(kāi)了第二戰(zhàn)役——推銷的序幕?！坝癍h(huán)”熱水器又一次贏得了聲譽(yù)。新老用戶紛紛上門，要求訂貨。公關(guān)使“玉環(huán)”熱水器獲得了新生。