問(wèn)答題

【簡(jiǎn)答題】試分析我國(guó)企業(yè)如何面對(duì)跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)。

答案：我國(guó)企業(yè)面臨來(lái)自國(guó)外跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)，最佳戰(zhàn)略選擇可以基于以下兩方面的考慮：
（1）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性資產(chǎn)是否只適合于...

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【簡(jiǎn)答題】企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式有哪幾種？
答案：當(dāng)企業(yè)考慮進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)時(shí)，需要考慮選擇何種進(jìn)入模式。一般而言，進(jìn)入模式有以下五種：
出口，大部分制造企業(yè)在開始...
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【簡(jiǎn)答題】多國(guó)競(jìng)爭(zhēng)與全球競(jìng)爭(zhēng)有何不同？
答案：多國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的特征如下：
（1）每個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)是自足的；
（2）一國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與其他國(guó)家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒有聯(lián)...
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【簡(jiǎn)答題】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因有哪些？
答案：企業(yè)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)有以下幾種原因：
（1）為了獲得新的客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)和開發(fā)機(jī)會(huì)；
（2）為了獲得有價(jià)值...
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【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述如何對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與文化的關(guān)系進(jìn)行管理？
答案：企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系可以以一個(gè)矩陣來(lái)表示，矩陣的縱軸表示企業(yè)實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)各種組織要素（如結(jié)構(gòu)、技能、生產(chǎn)作...
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【簡(jiǎn)答題】戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的概念和制定方法是什么？
答案：戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃是企業(yè)在分析、評(píng)價(jià)、選擇可以預(yù)見的機(jī)會(huì)的過(guò)程中，系統(tǒng)地開發(fā)可以達(dá)到預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的各種行動(dòng)和項(xiàng)目。戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃...
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【簡(jiǎn)答題】行業(yè)引力——企業(yè)實(shí)力矩陣的主要內(nèi)容是什么？
答案：這種方法比波士頓矩陣有所發(fā)展，在評(píng)價(jià)各經(jīng)營(yíng)單位時(shí)除了要考慮市場(chǎng)占有率和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率以外，還要考慮其他許多因素，這些因素可以...
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【簡(jiǎn)答題】波士頓矩陣的主要內(nèi)容是什么？
答案：這種方法又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)——市場(chǎng)占有率矩陣，這種方法假定企業(yè)由兩個(gè)以上的經(jīng)營(yíng)單位組成，每個(gè)單位的產(chǎn)品有明顯差異，并具有不同的...
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【簡(jiǎn)答題】企業(yè)在戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的選擇上如何做到優(yōu)化組合？
答案：企業(yè)的發(fā)展存在著不同的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)，一般可以分為以下類型：穩(wěn)定型，指企業(yè)在內(nèi)外部環(huán)境的約束下，準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)使企業(yè)的資源...
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【簡(jiǎn)答題】新興行業(yè)中企業(yè)有哪些戰(zhàn)略選擇？
答案：在新興行業(yè)中，企業(yè)可以進(jìn)行以下戰(zhàn)略選擇：通過(guò)創(chuàng)新性戰(zhàn)略在新市場(chǎng)中及早建立差異化優(yōu)勢(shì)，占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位；采取差異化戰(zhàn)略，努力完...
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【簡(jiǎn)答題】防御戰(zhàn)略有哪些基本類型？
答案：企業(yè)在受到競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)攻時(shí)，可以采取以下幾種防御方式：
陣地防守，即受到攻擊的企業(yè)把自己的資源用于遭到攻擊的方面...

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