A.確保資產(chǎn)在外形上的完整性
B.確保資產(chǎn)在使用價(jià)值上的完整性
C.確保資產(chǎn)在價(jià)值量上的完整性
D.確保資產(chǎn)在價(jià)值上的完整性
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A.內(nèi)部控制對(duì)上市公司來(lái)說(shuō)是必需的
B.內(nèi)部控制就是單純的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
C.內(nèi)部控制就是內(nèi)部牽制
D.內(nèi)部控制制定后,可以一成不變
A.所有權(quán)
B.經(jīng)營(yíng)權(quán)
C.決策權(quán)
D.監(jiān)督權(quán)
A.1/2
B.1/3
C.2/3
D.3/4
A.內(nèi)部控制對(duì)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作用不大
B.企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)除了受制于企業(yè)自身限制外,還會(huì)受到外部環(huán)境的影響
C.內(nèi)部控制無(wú)法作用于外部環(huán)境
D.內(nèi)部控制本身也存在一定的局限性
A.內(nèi)部控制是一個(gè)不斷發(fā)展、完善的過(guò)程,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新情況適時(shí)改進(jìn)
B.內(nèi)部控制由組織中各個(gè)階層的人員共同實(shí)施
C.內(nèi)部控制從形式上表現(xiàn)為一套相互監(jiān)督、相互制約、彼此聯(lián)系的控制方法、措施和程序
D.制定了嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,就能確保一個(gè)企業(yè)必定成功
最新試題
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制?運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求()
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是()
內(nèi)部控制制度只能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
安全管理的主要控制措施包括()
內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步?