多項選擇題下列屬于項目范圍變更控制的工具和方法的是（）

A.項目范圍變更控制系統(tǒng)
B.核檢表
C.項目實施情況的度量
D.追加計劃法
E.工作分解結(jié)構(gòu)


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1.多項選擇題項目管理的職能是（）

A.計劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
E.收尾

2.多項選擇題可行性研究一般包括（）

A.市場研究 ，需求分析
B.技術(shù)上是否可行
C.經(jīng)濟上是否有競爭力
D.需求的資源狀況
E.項目社會效應(yīng)

3.多項選擇題項目經(jīng)理具有（）權(quán)力。

A.挑選項目團隊成員
B.制定項目有關(guān)的政策
C.對項目團隊的資源進(jìn)行分配
D.決定項目的預(yù)算
E.對關(guān)鍵問題確定戰(zhàn)略指導(dǎo)原則

4.多項選擇題職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（）

A.溝通簡單
B.有利于提高部門的專業(yè)化水平
C.最大限度的利用資源
D.每個項目成員都有明確的責(zé)任和權(quán)利
E.項目結(jié)束不能回到原部門

5.多項選擇題項目范圍管理的內(nèi)容包括（）

A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍控制
E.范圍分解