A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量目標(biāo)
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A.影響范圍
B.后果
C.來(lái)源
D.預(yù)警特性
A.風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
B.風(fēng)險(xiǎn)事件
C.風(fēng)險(xiǎn)征兆
D.風(fēng)險(xiǎn)后果
E.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
A.項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃
B.項(xiàng)目招投標(biāo)
C.項(xiàng)目采購(gòu)合同管理
D.索賠
E.合同收尾
A.人工成本
B.設(shè)備成本
C.材料成本和服務(wù)成本
D.其他成本
A.減輕風(fēng)險(xiǎn)的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,或者減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失
B.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是主動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的策略,有無(wú)形和有形兩種手段
C.完全放棄是一種最徹底的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù),但同時(shí)也帶來(lái)了一些消極的影響
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是借用一定的方式,將一部分風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目第三方
E.儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)就是把各種風(fēng)險(xiǎn)情況都記錄儲(chǔ)備好
最新試題
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿(mǎn)足的條件是()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。