兩年前,軼文當(dāng)時(shí)是一名酒店經(jīng)理,整天在崗位上忙忙碌碌,把酒店的業(yè)務(wù)打理得井井有條??墒呛鋈挥幸惶?,軼文就變成了一個(gè)多余的人。由于集團(tuán)業(yè)務(wù)重組,酒店業(yè)務(wù)被撤消,他被解雇了。剛失去工作的時(shí)候,他曾經(jīng)試圖去應(yīng)聘,但是與以前工作類(lèi)似的職位很少,因此屢屢碰壁。軼文開(kāi)始沉淪和灰心喪氣,整日無(wú)所事事,生活也變得一團(tuán)糟。他開(kāi)始了白天看電視、晚上酗酒的生活。這樣的日子持續(xù)了整整一年的時(shí)間。
在親友的幫助下,軼文開(kāi)始思考自己的行為,開(kāi)始認(rèn)真考慮自己的前途和出路。他經(jīng)常問(wèn)自己:“難道我再也找不到自己喜歡做的事情?難道真沒(méi)有適合我從事的工作?”,軼文想或許他應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不一定非要做同過(guò)去完全一樣的工作。在這種觀念的驅(qū)使下,他開(kāi)始應(yīng)聘其他類(lèi)型的工作。
軼文現(xiàn)在是一家休閑中心的市場(chǎng)部助理,職位不如以前的高,但他非常喜歡這個(gè)工作,他喜歡他的團(tuán)隊(duì)和同事。新的工作更多的是策劃和與客戶接觸,工作時(shí)間也不像以前那么緊張,軼文漸入佳境,變得游刃有余。
軼文常想起剛下崗的那段日子,當(dāng)時(shí)的他已經(jīng)陷入了成見(jiàn)的泥潭,無(wú)法擺脫思維定勢(shì)——是挫折給他上了真正的一課。現(xiàn)在,軼文有了自己喜歡的工作,有了新的目標(biāo),并向目標(biāo)邁進(jìn)了一大步!
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在團(tuán)隊(duì)中,哪種類(lèi)型的溝通方式最有助于信息的準(zhǔn)確傳遞和減少誤解()?
哪種類(lèi)型的沖突通常是有益的,可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和成長(zhǎng)()?
在團(tuán)隊(duì)中,哪種溝通方式最有利于建立信任和促進(jìn)開(kāi)放性的交流()?
在團(tuán)隊(duì)決策中,哪種方法最注重成員之間的協(xié)商和妥協(xié)()?
哪種團(tuán)隊(duì)類(lèi)型最適合處理跨地域、跨時(shí)區(qū)的項(xiàng)目()?
哪種團(tuán)隊(duì)構(gòu)建方法更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的共同興趣和價(jià)值觀()?
哪些類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)角色對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要()?
哪種團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)最適合處理具有復(fù)雜性和多樣性需求的長(zhǎng)期項(xiàng)目()?
哪些類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)可能面臨更多的挑戰(zhàn)()?
團(tuán)隊(duì)中的成員各自具有不同的專(zhuān)業(yè)技能,能夠互補(bǔ),這體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的哪個(gè)特點(diǎn)()?