崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）

工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為（）

通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）

人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）

人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）