A.業(yè)務(wù)產(chǎn)品多樣化和從事多角化經(jīng)營的巨型企業(yè)
B.科研、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等創(chuàng)新性較強(qiáng)的工作
C.組織任務(wù)較為復(fù)雜的社會(huì)管理組織
D.規(guī)模較小、人員較少、任務(wù)單一的企業(yè)
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A.減少不同部門之間對(duì)名位和裁決權(quán)的爭執(zhí)
B.在混合職能方面解決了協(xié)調(diào)問題，如采購的時(shí)候
C.允許不同職能部門之間各項(xiàng)任務(wù)并行協(xié)調(diào)進(jìn)行
D.防止革新只限于某個(gè)項(xiàng)目
E.以上都不是
A.估量機(jī)會(huì)、確立目標(biāo)
B.明確計(jì)劃的前提條件
C.提出備擇方案，經(jīng)過比較分析，確定最佳方案
D.擬訂派生計(jì)劃，并通過預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化
A.目標(biāo)的層次性
B.目標(biāo)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系
C.目標(biāo)的多樣性
D.長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的協(xié)調(diào)
A.行動(dòng)措施
B.目標(biāo)
C.人員組成
D.資金來源
A.高層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
B.高層和中層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
C.高層主管和參謀人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
D.每一個(gè)管理人員都可能要從事的活動(dòng)
最新試題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）