多項選擇題經(jīng)理人重要不緊急的事件有（）
A.培育人才
B.參加會議
C.匯報請示
D.組織變革
E.自我更新
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1.多項選擇題時間管理矩陣中有價值的是（）
A.重要緊急
B.不重要不緊急
C.緊急不重要
D.重要不緊急
2.多項選擇題時間管理的有效方法有（）
A.確定自我方向
B.提高效率
C.更多外包
D.更多使用手表
3.多項選擇題目標管理的流程分別是（）
A.向上管理
B.設(shè)置清晰
C.目標分解
D.確定標準
E.跟蹤檢核
4.單項選擇題（）代表你的約會、日程、行動，即你如何管理時間。
A.指南針
B.手表
C.儀表盤
D.信息流
5.單項選擇題（）代表你的使命、方向、價值觀，即你認為什么最重要。
A.指南針
B.手表
C.儀表盤
D.信息流
最新試題
充分解釋和介紹組織目標和部門目標是制定下屬目標的第（）步。
題型：單項選擇題
下列哪項屬于過程管理？（）
題型：多項選擇題
（）是不利于解決下屬阻力的。
題型：多項選擇題
建立下屬目標時，應(yīng)當由（）提出相應(yīng)工作標準。
題型：單項選擇題
將“剝洋蔥法”運用到設(shè)定目標的過程主要是指目標的實現(xiàn)是（）。
題型：單項選擇題
由（）設(shè)立工作目標對解決下屬阻力有好處。
題型：單項選擇題
以下哪個是時間管理的科學方法？（）
題型：單項選擇題
應(yīng)當由（）將量化后的公司目標分派到具體崗位。
題型：單項選擇題
以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）
題型：多項選擇題
時間管理的說法正確的是（）。
題型：多項選擇題