單項(xiàng)選擇題很多企業(yè)都是由小到大逐步發(fā)展起來的，一般在開始時(shí)往往采用的組織結(jié)構(gòu)是直線制。但是業(yè)務(wù)的擴(kuò)大以及人員隊(duì)伍的增加，使得高層管理者不得不通過授權(quán)的方式委托一批有實(shí)力的專業(yè)人員進(jìn)行職能化管理。但是，直線職能制組織形式也存在一些固有的缺陷。下列哪種說法不是直線職能制組織形式的缺陷？（）

A.成員的工作位置不固定，容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念
B.各職能單位自成體系，往往不重視工作中的橫向信息溝通
C.組織彈性不足，對(duì)環(huán)境變化的反映比較遲鈍
D.不利于培養(yǎng)綜合型管理人才


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2.單項(xiàng)選擇題激勵(lì)理論中有一種雙因素理論，其中提及到保健因素的概念，它是指：（）

A.能影響和促進(jìn)職工工作滿意度的因素
B.能影響和預(yù)防職工不滿意度產(chǎn)生的因素
C.能保護(hù)職工心理健康的的因素
D.能預(yù)防職工心理疾病的因素

4.單項(xiàng)選擇題作為名校的一名MBA畢業(yè)生，小周在親友的支持下，于2000年4月在滬終于注冊(cè)了一家屬于自己的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)公司。公司注冊(cè)手續(xù)辦完之后，小周需要考慮公司的使命及發(fā)展戰(zhàn)略等問題。以下哪些資料對(duì)他目前的工作最有益？（）

A.一份政府關(guān)于允許私人經(jīng)辦企業(yè)的正式文件
B.一份關(guān)于上海未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的預(yù)測(cè)
C.一份關(guān)于上海居民對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)、以及對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的掌握情況的調(diào)查報(bào)告
D.一份介紹公司使命與戰(zhàn)略的國(guó)際性文章