A.讓干系人了解項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)、已采取的步驟，以及對(duì)預(yù)算、進(jìn)度和范圍的預(yù)測(cè)
B.找出項(xiàng)目中的問(wèn)題，不斷的突破團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人技能
C.尋找問(wèn)題和根源，讓項(xiàng)目管理計(jì)劃的可執(zhí)行性更加貼近于實(shí)際
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不停的審計(jì)
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A.業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)
B.管理費(fèi)
C.人工費(fèi)
D.稅費(fèi)
A.開(kāi)標(biāo)
B.中標(biāo)
C.唱標(biāo)
D.投標(biāo)
A.明確要求、確定目標(biāo)
B.調(diào)查研究、收集數(shù)據(jù)
C.任命項(xiàng)目經(jīng)理
D.確定項(xiàng)目范圍
A.強(qiáng)調(diào)進(jìn)度
B.強(qiáng)調(diào)成本
C.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量
D.強(qiáng)調(diào)提高生產(chǎn)率
A.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量
B.注意風(fēng)險(xiǎn)
C.強(qiáng)調(diào)執(zhí)行
D.注意法律約束
最新試題
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）