問(wèn)答題朱彬是一家房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理,他把公司里最好的推銷員李珊提拔起來(lái)當(dāng)銷售部經(jīng)理。李珊在這個(gè)職位上干得并不怎么樣,她的下屬說(shuō)她待人不耐煩,幾乎得不到她的指點(diǎn)與磋商。李珊也不滿意這工作,當(dāng)推銷員時(shí),她做成一筆買賣就可立刻拿到獎(jiǎng)金,可當(dāng)了經(jīng)理后,她干得是好是壞取決于下屬們的工作,她的獎(jiǎng)金也要到年終才能定下來(lái)。人們說(shuō)她是“被高度激發(fā)了”,她擁有一幢價(jià)格昂貴的市區(qū)住房,開(kāi)著豪華車,全部收入都用在生活開(kāi)銷上。李珊現(xiàn)在和過(guò)去判若兩人,朱彬被搞糊涂了。
一位管理咨詢專家被請(qǐng)來(lái)研究這一情況,他的結(jié)論是,對(duì)李珊來(lái)說(shuō),銷售部經(jīng)理一職不是她所希望的,她不會(huì)賣力工作以祈求成功。就以上資料管理咨詢專家為什么會(huì)得出這個(gè)結(jié)論?
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D.要及時(shí)反饋
5.多項(xiàng)選擇題波特和勞勒的“期望模式”包括()。
A.努力程度
B.工作成果
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D.滿足
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如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
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