A.自身專業(yè)度不夠
B.其他部門的阻力
C.領(lǐng)導(dǎo)的不重視
D.忽視了人際溝通的價值
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A.由實(shí)踐轉(zhuǎn)化為理論
B.由理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐
C.由管理轉(zhuǎn)化為技術(shù)
D.由技術(shù)轉(zhuǎn)移為管理
A.破除以往習(xí)慣
B.突破自己的思維局限性
C.環(huán)境的限制
D.自身的不努力
A.下級的績效
B.自己的管理能力
C.專業(yè)知識
D.上級的賞識
A.角色定位與認(rèn)知
B.團(tuán)隊(duì)與部屬管理
C.時間與計劃管理
D.績效提升
A.同意并接受所有意見
B.認(rèn)真聽取意見
C.十分在意別人的看法
D.即使不同意別人的意見,也尊重其發(fā)表看法的權(quán)利
最新試題
在團(tuán)隊(duì)中,哪種角色通常負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)和提供邏輯思考()?
哪種團(tuán)隊(duì)類型更強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)程協(xié)作和跨越地理邊界的合作()?
在團(tuán)隊(duì)決策中,哪種方法最注重成員之間的協(xié)商和妥協(xié)()?
哪種類型的團(tuán)隊(duì)最適合處理快速變化的市場環(huán)境和客戶需求()?
哪種溝通方式最適合在團(tuán)隊(duì)會議中分享信息和討論問題()?
哪種團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)最適合處理具有復(fù)雜性和多樣性需求的長期項(xiàng)目()?
在團(tuán)隊(duì)中,哪種類型的溝通方式最有助于信息的準(zhǔn)確傳遞和減少誤解()?
哪種類型的沖突通常是有益的,可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和成長()?
在團(tuán)隊(duì)中,哪種類型的成員通常能夠識別潛在的問題和機(jī)會()?
哪種類型的團(tuán)隊(duì)角色通常負(fù)責(zé)維持團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律和秩序()?