專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。

項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質量。

團隊在哪些階段可以進行慶祝（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）

項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結于哪三個因素（）

確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）