A.省公司項(xiàng)目經(jīng)理
B.內(nèi)審人員
C.工程部門領(lǐng)導(dǎo)
D.財(cái)務(wù)人員
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A.需要審計(jì)的合同訂單
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員
C.財(cái)物審核人員
D.項(xiàng)目所屬專業(yè)
A.省公司項(xiàng)目經(jīng)理
B.建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理
C.建設(shè)單位維護(hù)主管
D.建設(shè)單位分管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)
A.建設(shè)單位鐵塔項(xiàng)目經(jīng)理
B.設(shè)計(jì)院
C.省公司鐵塔項(xiàng)目經(jīng)理
D.建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)
A.設(shè)計(jì)人員
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.施工人員
D.主設(shè)備供應(yīng)商
A.建設(shè)單位分管建設(shè)副總經(jīng)理
B.建設(shè)單位運(yùn)維部主任
C.建設(shè)單位工建中心主任
D.建設(shè)單位平臺(tái)管理員
最新試題
分公司、直屬中心項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責(zé)按規(guī)范流程對(duì)工程安全質(zhì)量問題進(jìn)行處理:積極對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任事故和質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查,依據(jù)招投標(biāo)文件、合同及管理考核辦法對(duì)負(fù)有責(zé)任的設(shè)備供應(yīng)商、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行(),并及時(shí)調(diào)整改進(jìn)安全質(zhì)量管理措施。
工程物資的實(shí)物接收入庫應(yīng)由()部門人員完成,而ERP的接收應(yīng)由()完成。
對(duì)施工單位的工程安全質(zhì)量考核扣分按半年為周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),累計(jì)扣分達(dá)到()分,減少在該業(yè)務(wù)區(qū)施工份額直至取消,并作為后評(píng)估的重要依據(jù)。
ERP系統(tǒng)中的挑庫發(fā)料由()部門管理人員完成。
對(duì)于部分難以確定的問題,可以采?。ǎ┑男问接枰苑治龆ㄐ?。
通信工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須要有()。
項(xiàng)目轉(zhuǎn)資后,在建工程余額將(),資產(chǎn)將()。
工程質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題種類共分為()類問題。
對(duì)于監(jiān)理單位漏監(jiān)單位工程,扣除該單位工程合同約定的索賠金額(依據(jù)招標(biāo)文件,扣除()元)。
在ERP系統(tǒng)中,物資類型訂單的接收后就形成()庫存帳,費(fèi)用類型訂單的接收就形成()。