分公司、直屬中心項目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責(zé)按規(guī)范流程對工程安全質(zhì)量問題進(jìn)行處理：積極對安全生產(chǎn)責(zé)任事故和質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)招投標(biāo)文件、合同及管理考核辦法對負(fù)有責(zé)任的設(shè)備供應(yīng)商、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行（），并及時調(diào)整改進(jìn)安全質(zhì)量管理措施。

當(dāng)單位工程達(dá)到使用狀態(tài)并（）后一個月內(nèi)，應(yīng)對單位工程進(jìn)行（）。

工程質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題種類共分為（）類問題。

設(shè)計主管部門組織線路工程設(shè)計會審，建設(shè)單位、設(shè)計單位、（）、施工單位應(yīng)參與會審。

管道工程，一般口圈由外蓋、內(nèi)蓋和（）三部分組成。

費用類型訂單的接收每半年至少應(yīng)按（）進(jìn)行一次接收。

四級質(zhì)量管理體系的第二層級為（）。

對于部分難以確定的問題，可以采取（）的形式予以分析定性。

對于非系統(tǒng)性的、一般性的質(zhì)量問題應(yīng)強(qiáng)化使用（），根據(jù)問題嚴(yán)重程度可要求清退直接責(zé)任人。

通信工程現(xiàn)場作業(yè)必須要有（）。