單項(xiàng)選擇題到目前為止本該完成百分之八十的一個(gè)項(xiàng)目只完成了百分之七十五,項(xiàng)目總預(yù)算為100,000美元,己完成工作實(shí)際成本(ACWP)為72,000美元。根據(jù)這些信息可以確定什么?()

A.該項(xiàng)目低于預(yù)算,其進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)為0.94,成本績(jī)效指數(shù)(CPI)為1.0
B.該項(xiàng)目超出預(yù)算,其SP1為1.07,CPI為0.
C.該項(xiàng)目超出預(yù)算,其SPI為0.94,CPI為1.0
D.該項(xiàng)目低于預(yù)算,其SPI為


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1.單項(xiàng)選擇題在創(chuàng)建采購(gòu)管理計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)部存在的某些資源正在為其他項(xiàng)目效力,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來(lái)滿足這種需求?()

A.開展自制或外購(gòu)分析
B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.制定風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.開始人員分配談判

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理,即使已完成的項(xiàng)目符合進(jìn)度計(jì)劃,在預(yù)算范圍滿足范圍需求,但客戶對(duì)最終產(chǎn)品感到不滿意。若要避免這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?()

A.在制定質(zhì)量管理計(jì)劃的同時(shí)安排更多的會(huì)議。
B.確??山桓冻晒腺|(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果中列出的要求
C.實(shí)施石川圖工具
D.完成需求跟蹤矩陣