A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.管理職權(quán)
E.指揮職權(quán)
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A.管理效率低
B.可以嚴密監(jiān)督控制
C.增加管理費用
D.能體現(xiàn)上級意圖
E.組織的穩(wěn)定性高
A.垂直結(jié)構(gòu)
B.扁平結(jié)構(gòu)
C.直線制結(jié)構(gòu)
D.直線職能制結(jié)構(gòu)
E.矩陣制結(jié)構(gòu)
A.管理人員能力強時,管理幅度寬
B.下屬素質(zhì)較低時,管理幅度窄
C.上下級之間溝通不暢時,管理幅度寬
D.下屬分散各處時,管理幅度窄
E.內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定時,管理幅度寬
A.職位分工
B.成本費用
C.管理層次
D.管理幅度
E.職權(quán)關(guān)系
A.多元化經(jīng)營的大型企業(yè)
B.地區(qū)差異明顯、環(huán)境多變的情況
C.穩(wěn)定的技術(shù)和環(huán)境
D.環(huán)境多變的情況
E.中小型企業(yè)
最新試題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()