A.謙遜
B.胸有成竹
C.情緒高昂
D.情緒壓抑
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A.充滿信心
B.謙遜、矜持
C.情緒緊張
D.防衛(wèi)或保守
A.雙方實(shí)力相當(dāng)
B.對(duì)方實(shí)力強(qiáng)
C.競(jìng)爭(zhēng)者多
D.己方實(shí)力強(qiáng)
A.訴訟
B.仲裁
C.雙方協(xié)商
D.中間人調(diào)解
A.一次性讓步方式
B.堅(jiān)定地讓步方式
C.小幅度遞減讓步方式
D.高額讓步方式
A.主談人性格
B.財(cái)務(wù)情況
C.底牌
D.風(fēng)俗習(xí)慣
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最新試題
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從,總是三思而后行。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
匯報(bào)也可分為()
均勢(shì)條件下的談判策略有()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。