A.虧損$9，000
B.盈利$13，500
C.虧損$31，500
D.盈利$36，000
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某公司每年生產(chǎn)零件123，000件，現(xiàn)在公司正在分析考慮是外購還是自制，如果外購的話，產(chǎn)能會(huì)閑置，閑置產(chǎn)能可以帶來$104，600的收益。而且固定成本也不會(huì)消失，現(xiàn)在公司決定外購零部件，請(qǐng)問對(duì)營業(yè)利潤有何影響（）
A.營業(yè)利潤增加$43，050
B.營業(yè)利潤減少$49，200
C.營業(yè)利潤減少$166，000
D.營業(yè)利潤增加$250，050
A.生產(chǎn)，企業(yè)總成本減少$10，000
B.生產(chǎn)，企業(yè)總成本減少$5，000
C.外包，企業(yè)總成本減少$10，000
D.外包，企業(yè)總成本減少$5，000
A.$40，000
B.$120，000
C.$160，000
D.$500，000
A.否，這會(huì)減少公司50000利潤。
B.是，這會(huì)增加公司50000利潤。
C.否，這會(huì)減少公司125000利潤。
D.是，這會(huì)增加公司125000利潤。
某公司生產(chǎn)四種美容產(chǎn)品，這四種美容產(chǎn)品使用相同的機(jī)器和原材料，這四種美容產(chǎn)品情況如下，由于公司的受限制因素為機(jī)器工時(shí)，請(qǐng)問公司應(yīng)該優(yōu)先生產(chǎn)哪種產(chǎn)品？（）
A.A產(chǎn)品
B.B產(chǎn)品
C.C產(chǎn)品
D.D產(chǎn)品
最新試題
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升，除了（）。
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過程的分析？（）
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會(huì)計(jì)師應(yīng)：（）
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。