A.組織評價和調整
B.組織資源優(yōu)化
C.業(yè)務影響分析
D.價值表現(xiàn)分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.市場政策
B.對利益干系人的整合
C.戰(zhàn)略成功的目標
D.資源配置
E.投資的選擇和管理
A.籌備
B.啟動
C.收益
D.監(jiān)控
A.項目集是經過協(xié)調管理以便獲取單獨管理這些項目所無法取得的收益和控制的一組互相關聯(lián)的項目
B.項目集管理關注項目集內項目之間的相互依賴性
C.項目集管理過程集成的本質是對每個項目或項目集的流程進行協(xié)調
D.項目集管理的目標由組織的戰(zhàn)略決定
A.JIRA
B.Mantis
C.Project
D.Redmine
A.明道
B.禪道
C.Redmine
D.JIRA
最新試題
()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經理將組織資源用于項目活動。
信息技術服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()
()是對項目和產品進行詳細描述的過程。
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務,滿足用戶個性化的應用部署需求。
關于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()