A.籌備
B.啟動
C.收益
D.監(jiān)控
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A.項目集是經(jīng)過協(xié)調(diào)管理以便獲取單獨(dú)管理這些項目所無法取得的收益和控制的一組互相關(guān)聯(lián)的項目
B.項目集管理關(guān)注項目集內(nèi)項目之間的相互依賴性
C.項目集管理過程集成的本質(zhì)是對每個項目或項目集的流程進(jìn)行協(xié)調(diào)
D.項目集管理的目標(biāo)由組織的戰(zhàn)略決定
A.JIRA
B.Mantis
C.Project
D.Redmine
A.明道
B.禪道
C.Redmine
D.JIRA
A.Oracle
B.Redhat
C.Google
D.Microsoft
A.隨機(jī)性
B.相對性
C.常規(guī)性
D.漸變性
最新試題
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
（）的項目不適合使用總價合同。
IP地址是在OSI模型的（）定義。
（）是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
項目的陷阱有哪些（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項目成本為（）
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）