A.戰(zhàn)略
B.政策
C.規(guī)則
D.程序
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你可能感興趣的試題
A.德爾菲技術(shù)
B.名義小組技術(shù)
C.頭腦風(fēng)暴法
D.討論法
A.決策數(shù)量
B.決策效率
C.決策質(zhì)量
D.決策深度
A.能更大范圍地匯總信息
B.能得到更多的認(rèn)同
C.能更好地溝通
D.能更快的做出決策
A.“有限理性”標(biāo)準(zhǔn)和“滿意度”原則
B.“漸進(jìn)決策”模式和最優(yōu)原則
C.“有限理性”標(biāo)準(zhǔn)和最優(yōu)原則
D.“有限理性”標(biāo)準(zhǔn)和“漸進(jìn)決策”模式
A.ERP
B.MRPII
C.MRP
D.MPS
最新試題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點(diǎn)考慮的兩個因素是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
來自于員工個人的壓力因素包括()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。