項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的時候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進(jìn)度提前了四周。那么，他最可能使用的技術(shù)是（）。

為了提高效能，我們應(yīng)該把第一要務(wù)放在“重要但不緊急的事項(xiàng)”上。

下列哪一個最好地描述了項(xiàng)目進(jìn)度表可以改變的程序，包括批準(zhǔn)變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)級別（）。

時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。

您目前正在分析活動序列、持續(xù)時間、資源需求和創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃的時間表。下列哪一項(xiàng)不是你使用的工具/技術(shù)（）。