以下哪項是時間的特性（）。

項目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個項目。他明白項目的范圍都已完成，時間和成本都在管理層規(guī)定的目標之內。但是管理層卻說項目失敗了，因為最初的進度基準是27周，而該項目卻花了33周。如果項目的基準是33周的話，項目應該是成功的，這是因為（）。

下列哪一個最好地描述了項目進度表可以改變的程序，包括批準變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準級別（）。

如果你的期望值是110，標準偏差是12，下面哪個是正確的（）。

項目經(jīng)理決定將預期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。