A.外部邊界
B.外部
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.績(jī)效
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A.對(duì)團(tuán)隊(duì)有興趣
B.信任團(tuán)隊(duì)
C.干涉團(tuán)隊(duì)
D.拋棄團(tuán)隊(duì)
A.15%的管理者不是天生的
B.70%的管理者不是天生的
C.85%的管理者不是天生的
D.30%的管理者是天生的
A.事實(shí)上相同
B.差別很大
C.非常相似
D.有點(diǎn)差異
A.所有員工和管理者
B.零個(gè)員工
C.零個(gè)管理者
D.一些員工和管理者
A.美好的前景
B.易于理解的觀點(diǎn)
C.不具體與不確定的
D.清晰的闡明
最新試題
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
下面不屬于管理道德類型的是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>