這個圖中的關(guān)鍵路徑是什么？（）
A.B-F-J
B.B-E-H-J
C.B-D-H-J
D.C-G-I-J
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A.橫向溝通
B.向下溝通
C.正式溝通
D.外部溝通
在項目評審會上，從事活動AD的項目團隊成員通知項目經(jīng)理，完成該活動還需要三天，組織的高級經(jīng)理要求項目經(jīng)理，即使需要額外的預(yù)算，也必須找到方法，按原定基準計劃支付項目。項目應(yīng)該使用什么方法來滿足高級經(jīng)理的需求？（）
A.使用快速跟進
B.使用趕工
C.應(yīng)用關(guān)鍵鏈法
D.應(yīng)用時間提前量和時間滯后量
A.制定風險管理計劃
B.識別風險
C.開展定性風險分析
D.規(guī)劃風險應(yīng)對
A.制定需求基準，并獲得關(guān)鍵關(guān)系人的批準
B.與團隊一起創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.準備一份詳細的項目范圍說明書
D.制定項目管理計劃
A.告知客戶進度無法更改
B.要求客戶提交變更請求
C.修訂關(guān)鍵路徑并將新進度通知團隊
D.協(xié)商變更范圍，并壓縮進度
最新試題
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）