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每日一練
章節(jié)練習(xí)
中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師問答題每日一練(2020.11.14)
來源：考試資料網(wǎng)
1.問答題
【問題2】（6分）該工程的“其它補(bǔ)充條款”中有哪些不妥之處，請指出并修改。
參考答案：
[問題2]答：
（1）根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，工程承包后，不得轉(zhuǎn)包；根據(jù)合同條款或者建設(shè)方的同意后，總包方可將部分...
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2.問答題
針對上述情況，你認(rèn)為除了項(xiàng)目例會之外，老張還可以采取哪些措施來促進(jìn)有效溝通。
參考答案：
（1）首先應(yīng)對項(xiàng)目組成員進(jìn)行溝通需求和溝通風(fēng)格的分析。
（2）對于具有不同溝通需求和溝通風(fēng)格的人員組合設(shè)置不同...
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3.問答題
【問題3】（3分） 請說明成本估算和成本預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系。
參考答案：
[問題3]答：
（1）成本估算和預(yù)算的聯(lián)系：都運(yùn)用類比估算、參數(shù)模型、自下而上等工具和技術(shù)；都是以WBS為基礎(chǔ)...
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4.問答題
請用200字以內(nèi)的文字，建議小丁應(yīng)該如何做以保證項(xiàng)目整體進(jìn)度不拖延。
參考答案：
（1）向職能經(jīng)理申請增加特定資源，特別是要增加系統(tǒng)分析設(shè)計人員。
（2）臨時加班/趕工，盡可能補(bǔ)救耽誤的時間，...
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5.問答題
請說明強(qiáng)某可以用什么方法和技術(shù)來估算項(xiàng)目的工期（300字以內(nèi)）？
參考答案：
（1）明確定義項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。
（2）由于是升級項(xiàng)目，所以部分工作的工期估計方法可以采用"類比估...
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