<kbd id="nzwhh"></kbd>

<i id="nzwhh"><menuitem id="nzwhh"><object id="nzwhh"></object></menuitem></i><nobr id="nzwhh"></nobr>

網(wǎng)站首頁考試題庫熱門試題智能家居網(wǎng)課試題

PMP項目管理師考試

題庫首頁每日一練章節(jié)練習(xí)

PMP項目管理師考試PMP項目管理師綜合練習(xí)單項選擇題每日一練(2020.04.22)

來源：考試資料網(wǎng)

1 Ishikawa圖有助于：（）

2 某團隊成員向你傾訴，糟糕的人際關(guān)系已經(jīng)讓他無法與其他人合作完成項目工作。他說話并沒有什么惡意，但讓大家不太愉快，他也不知道問題出在哪里。你應(yīng)該給他什么建議？（）

3 項目經(jīng)理需要你提供下12個月的成本預(yù)計。他需要這些信息決定是否對主要建設(shè)項目提高預(yù)算或是降低預(yù)算。除了常規(guī)信息來源，以下哪些是你要考慮的：（）

4 馬斯洛開發(fā)了一個模型，以解釋在個人的整個生命發(fā)展周期中，動機過程是如何與人類的需求變化聯(lián)系起來的。這一模型有5個層次。責(zé)任感、成就感以及能力感是哪一個層次的要求？（）

5 項目經(jīng)理正在制定項目章程。然而，一名關(guān)鍵干系人卻無法提供完成章程所需的具體信息。若要獲得這些信息，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）