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監(jiān)理工程師(建設(shè)部)建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制問答題每日一練(2019.09.30)

問答題
某大型商業(yè)建筑工程項(xiàng)目，主體建筑物10層。在主體工程進(jìn)行到第二層時(shí)，該層的100根鋼筋混凝土柱已澆注完成，拆模后監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)混凝土外觀質(zhì)量不良，表面疏松，懷疑其混凝土強(qiáng)度不夠，設(shè)計(jì)要求混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到C18的等級，于是要求承包商出示有關(guān)混凝土質(zhì)量的檢驗(yàn)與試驗(yàn)資料和其他證明材料。承包商向監(jiān)理單位出示其對9根柱施工時(shí)混凝土抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果，表明混凝土抗壓強(qiáng)度值（28天強(qiáng)度)全部達(dá)到或超過C18的設(shè)計(jì)要求，其中最大值達(dá)到了C30，即30MPa。[問題]1．你作為監(jiān)理工程師應(yīng)如何判斷承包商這批混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否達(dá)到了要求?2．如果監(jiān)理方組織復(fù)核性檢驗(yàn)結(jié)果證明該批混凝土全部未達(dá)到C18的設(shè)計(jì)要求，其中最小值僅有8MPa，即僅達(dá)到C8，應(yīng)采取什么處理決定?3．如果承包商承認(rèn)他所提交的混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不是按照混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程及規(guī)定在現(xiàn)場抽取試樣進(jìn)行試驗(yàn)的，而是在試驗(yàn)室內(nèi)，按照設(shè)計(jì)提出的最優(yōu)配合比進(jìn)行配制和制取試件后進(jìn)行試驗(yàn)的結(jié)果。對于這起質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?承包方應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?4．如果查明發(fā)生的混凝土質(zhì)量事故主要是由于業(yè)主提供的水泥質(zhì)量問題導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度不足，而且在業(yè)主采購及向承包商提供這批水泥時(shí)，均未向監(jiān)理方咨詢和提供有關(guān)信息，協(xié)助監(jiān)理方掌握材料質(zhì)量和信息。雖然監(jiān)理方與承包商都按規(guī)定對業(yè)主提供的材料進(jìn)行了進(jìn)貨抽樣檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)其合格而接受。試問在這種情況下，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任?
答案：1．作為監(jiān)理工程師為了準(zhǔn)確判斷混凝土的質(zhì)量是否合格，應(yīng)當(dāng)在有承包方在場的情況下組織自身檢驗(yàn)力量或聘請有權(quán)威性的第三方檢測...
問答題
質(zhì)量管理原則
答案：在ISO9001：1994中的應(yīng)用在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
原則1以顧客為中心與所確定的顧客要求保持一致。了解顧客現(xiàn)...
問答題
T省H市一幢商住樓工程項(xiàng)目，建設(shè)單位A與施工單位B和監(jiān)理單位C分別簽訂了施工承包合同和施工階段委托監(jiān)理合同。該工程項(xiàng)目的主體工程為鋼筋混凝土框架式結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)要求混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到C20。在主體工程施工至第三層時(shí)，鋼筋混凝土柱澆筑完畢拆模后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，第三層全部80根鋼筋混凝土柱的外觀質(zhì)量很差，不僅蜂窩麻面嚴(yán)重，而且表面的混凝土質(zhì)地酥松，用錘輕敲即有混凝土碎塊脫落。經(jīng)檢查，施工單位提交的從9根柱施工現(xiàn)場取樣的混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果表明，混凝土抗壓強(qiáng)度值均達(dá)到或超過了設(shè)計(jì)要求值，其中最大值達(dá)到C30的水平，監(jiān)理工程師對施工單位提交的試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果十分懷疑。[問題]1．在上述情況下，作為監(jiān)理工程師，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)按什么步驟處理?2．常見的工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因主要有哪幾方面?。3．工程質(zhì)量問題的處理方式有哪些?質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循什么程序進(jìn)行?質(zhì)量事故分為幾類?如有一造價(jià)8000萬元的高層建筑，主體工程完成封頂后，裝修過程中發(fā)現(xiàn)建筑物整體傾斜，無法控制，最后人工控制爆破炸毀。這一質(zhì)量事故屬于哪一類?4．工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括哪幾方面?質(zhì)量事故處理方案有哪幾類?事故處理的基本要求是什么?事故處理驗(yàn)收結(jié)論通常有哪幾種?如果上述質(zhì)量問題經(jīng)檢驗(yàn)證明抽驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量嚴(yán)重不合格(最高
答案：1．該質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師可按下述步驟處理：
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)首先指令施工單位暫停施工；
(...
問答題
某建筑公司于2003年3月8日與某建設(shè)單位簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)達(dá)成一致意見。合同規(guī)定由于建設(shè)單位責(zé)任造成施工窩工時(shí)，窩工費(fèi)用按原人工費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)60%計(jì)算。在專用條款中明確6級以上大風(fēng)、大雨、大雪、地震等自然災(zāi)害按不可抗力因素處理。工程師應(yīng)在收到索賠報(bào)告之日起28天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自索賠報(bào)告送達(dá)之日起28天后視為索賠已經(jīng)被確認(rèn)。根據(jù)雙方商定，人工費(fèi)定額為30元/工日，機(jī)械臺班費(fèi)為1000元/臺班。建筑公司在履行施工合同的過程中發(fā)生以下事件：事件一：基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符，有古河道，須將河道中的淤泥清除并對地基進(jìn)行二次處理。為此，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工10天，窩工費(fèi)用合計(jì)為3000元。事件二：2003年5月18日由于下大雨，一直到5月21日開始施工，造成20名工人窩工。事件三：5月21日用30個(gè)工日修復(fù)因大雨沖壞的永久道路，5月22日恢復(fù)正常挖掘工作。事件四：5月27日困租賃的挖掘機(jī)大修，挖掘工作停工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。事件五：5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2天，造成20人窩工，2臺施工機(jī)械窩工。事件六：在施工過程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖紙存在問題，故停工3天進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，造成5天窩工60個(gè)工日，機(jī)械窩工9個(gè)臺班。問題：1分別說明事件一至事件六的工期延誤和費(fèi)用增加應(yīng)由誰承擔(dān)。并說明理由。如是建設(shè)單位的責(zé)任應(yīng)向承包單位補(bǔ)償工期和費(fèi)用分別為多少2建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償工期多少天補(bǔ)償費(fèi)用多少元
答案：（1）工期延誤和費(fèi)用增加的承擔(dān)責(zé)任劃分：
事件一：應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)延誤的工期和增加的費(fèi)用
理由：是因...
問答題
某27層大型商住樓工程項(xiàng)目，建設(shè)單位A。將其實(shí)施階段的工程監(jiān)理任務(wù)委托給B監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，并通過招標(biāo)決定將施工承包合同授予施工單位C。在施工準(zhǔn)備階段，由于資金緊缺，建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出修改設(shè)計(jì)方案、降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以便降低工程造價(jià)和投資的要求。設(shè)計(jì)單位為此將基礎(chǔ)工程及裝飾工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)降低，減少了原設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)厚度。[問題]1．通常對于設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制?注意些什么問題?2．針對上述設(shè)計(jì)變更情況，監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制？
答案：1．應(yīng)注意以下問題：
(1)不論誰提出的設(shè)計(jì)變更要求，都必須征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù)；
(...