項目投資分析問答題每日一練(2019.05.09)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題項目沖突解決的基本策略包括幾種類型？

參考答案：項目沖突處理策略：回避或撤出、競爭或逼迫、緩和或調(diào)停、妥協(xié)、正視。

2.問答題某房地產(chǎn)項目總工作量30000平方米，預(yù)算造價（計劃價格）為800元/平方米，工期計劃300天完成（注：每天應(yīng)完成100平方米，實(shí)現(xiàn)投入80000元）。開工后的第30天，業(yè)主的項目管理人員到現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)已完工2500平方米，而此時已支付給建筑商的工程費(fèi)用為300萬元。試用掙值分析法對項目進(jìn)度和費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析。

參考答案：P.V=80000*30=240萬元，AV=300萬元，EV=800*2500=200萬元
C.V=EV-AV...

點(diǎn)擊查看完整答案

3.問答題什么是項目組織？項目組織對于普通組織有什么特點(diǎn)？

參考答案：項目組織是為完成項目而建立的組織，是為完成項目任務(wù)而由不同部門、不同專業(yè)人員組成的一個臨時性特別組織。
特點(diǎn)：...

點(diǎn)擊查看完整答案

4.問答題建設(shè)項目團(tuán)隊的技術(shù)與工具有哪些？

參考答案：

（1）人際關(guān)系技能
（2）對項目團(tuán)隊成員的培訓(xùn)
（3）團(tuán)隊建設(shè)活動
（4）基本規(guī)則
（5）集中辦公
（6）認(rèn)可與獎勵

5.問答題項目管理經(jīng)歷了哪幾個發(fā)展階段？

參考答案：（1）項目管理的產(chǎn)生階段。這一階段從遠(yuǎn)古到20世紀(jì)30年代以前。
（2）項目管理的初始形成階段。這一階段從20...

點(diǎn)擊查看完整答案