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企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)的外部環(huán)境分析判斷題每日一練(2019.03.24)
判斷題
根據(jù)波特教授對競爭對手的分析模型,對競爭者的分析有四種診斷,即競爭對手的長遠(yuǎn)目標(biāo)、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略、競爭對手的假設(shè)和競爭對手的能力。
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判斷題
所謂戰(zhàn)略集團(tuán),是指一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。
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判斷題
所謂市場牽連程度,就是各戰(zhàn)略集團(tuán)為同一顧客進(jìn)行爭奪的程度,或者說是它們?yōu)闋幦〔煌?xì)分市場中的顧客進(jìn)行競爭的程度。
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判斷題
波特認(rèn)為企業(yè)的獲利能力很大程度上取決與企業(yè)所在行業(yè)的競爭強(qiáng)度,而競爭強(qiáng)度取決與市場上所在的五種基本競爭力。
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判斷題
提前預(yù)告只是在不斷發(fā)展的競爭環(huán)境中表達(dá)高興信息的工具。
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