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每日一練
章節(jié)練習(xí)
咨詢工程師工程項目合同管理單項選擇題每日一練(2019.01.25)
來源:考試資料網(wǎng)
1
在貨物制造開始之前,()要組織召開協(xié)調(diào)會議,使供貨人明確產(chǎn)品要求、檢驗內(nèi)容、方式、時間以及各自的義務(wù)等。
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2
某工程項目施工中,發(fā)包人供應(yīng)的材料經(jīng)過承包人檢驗通過后用于工程。后來發(fā)現(xiàn)部分工程存在缺陷,原因?qū)儆诓牧腺|(zhì)量問題,該部分工程需拆除重建,則()。
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3
某施工合同履行時,因施工現(xiàn)場尚不具備開工條件,已進(jìn)場的承包人不能按約定日期開開工,則發(fā)包人()。
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4
施工過程中因承包人原因?qū)е鹿こ虒嶋H進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度,承包人按工程師要求采取趕工措施后仍未按合同規(guī)定的工期完成施工任務(wù),則此延誤的責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。
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5
發(fā)包人和承包人為完成商定的工程項目,明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同是()。
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