綜合題：某縣城一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2014年度委托建筑公司建造住宅樓10棟，其中：80%的建筑面積直接對外銷售。取得銷售收入7648萬元；其余部分暫時(shí)對外出租，本年度內(nèi)取得租金收入63萬元。與該住宅樓開發(fā)相關(guān)的成本、費(fèi)用有： （1）支付土地使用權(quán)價(jià)款1400萬元。 （2）取得土地使用權(quán)繳納契稅42萬元。 （3）前期拆遷補(bǔ)償費(fèi)90萬元，直接建筑成本2100萬元，環(huán)衛(wèi)綠化工程費(fèi)用60萬元。 （4）發(fā)生管理費(fèi)用450萬元、銷售費(fèi)用280萬元、利息費(fèi)用370萬元（利息費(fèi)用未超過按商業(yè)銀行同期同類貸款利率計(jì)算的金額，不能準(zhǔn)確按項(xiàng)目計(jì)算分?jǐn)?，其中含罰息20萬元）。當(dāng)?shù)卣?guī)定，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)生的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、利息費(fèi)用在計(jì)算土地增值稅增值額時(shí)的扣除比例為9%。 （5）其他資料：①該企業(yè)當(dāng)年發(fā)生與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)65萬元；發(fā)生廣告費(fèi)100萬元；②因捂盤銷售被政府處以罰款20萬元；因違反交房合同支付購房者違約金5萬元。 要求：根據(jù)上述資料計(jì)算（不考慮地方教育附加）（單位：萬元）。 （1）該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2014年度應(yīng)繳納的營業(yè)稅； （2）該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2014年度應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加合計(jì)數(shù)； （3）該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計(jì)算土地增值稅的增值額時(shí)允許扣除的土地使用權(quán)金額； （4）該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計(jì)算土地增值稅的增值額時(shí)允許扣除的開發(fā)成本； （5）該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計(jì)算土地增值稅的增值額時(shí)允許扣除的開發(fā)費(fèi)用； （6）該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計(jì)算土地增值稅的增值額時(shí)允許扣除的稅金： （7）該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計(jì)算土地增值稅的增值額時(shí)允許扣除項(xiàng)目金額合計(jì)數(shù)； （8）2014年度該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)繳納的土地增值稅； （9）2014年度該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額： （10）2014年度該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅。
甲企業(yè)委托乙企業(yè)加工用于連續(xù)生產(chǎn)的應(yīng)稅消費(fèi)品，甲、乙兩企業(yè)均為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率均為17%，適用的消費(fèi)稅稅率為10%，甲企業(yè)對原材料按實(shí)際成本法進(jìn)行核算，有關(guān)該業(yè)務(wù)的資料如下： (1)甲企業(yè)發(fā)出材料一批，實(shí)際成本為392000元; (2)甲企業(yè)以銀行存款支付乙企業(yè)加工費(fèi)58000元(不含增值稅)以及相應(yīng)的增值稅和消費(fèi)稅; (3)甲企業(yè)以銀行存款支付往返運(yùn)雜費(fèi)10000元; (4)材料加工完成，甲企業(yè)收回該委托加工物資并驗(yàn)收入庫。 <1>、計(jì)算甲企業(yè)應(yīng)支付的增值稅和消費(fèi)稅; <2>、計(jì)算甲企業(yè)收回加工材料的實(shí)際成本; <3>、編制甲企業(yè)的有關(guān)會計(jì)分錄。
A國是亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國家。A國的B省在過去30年間大力發(fā)展各類制造及加工業(yè)務(wù)，成為A國南方沿海經(jīng)濟(jì)第一大省。隨著B省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，省內(nèi)幾個(gè)主要城市均建造了民用機(jī)場。近幾年，A國政府開始大力推動鐵路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目標(biāo)是覆蓋全國各主要省市。 B省亦開始建設(shè)通往其他各省及首都的鐵路。部分路段已經(jīng)開通運(yùn)行。B省的太平山機(jī)場于1994年啟用，現(xiàn)已發(fā)展為全國以及全球最優(yōu)秀和最繁忙的國際機(jī)之一。超過95家航空公司在太平山機(jī)場提供航空服務(wù)，往來約180個(gè)城市，其中約50個(gè)城市在A國境內(nèi)。太平山機(jī)場能夠迅速發(fā)展成為國際航空樞紐，是由于太平山市處于亞太地區(qū)的中心，且其經(jīng)濟(jì)發(fā)展早于B省的其他城市，因此成為全省以及全國市場的門戶，廣泛聯(lián)系世界各地的城市，不但提供點(diǎn)對點(diǎn)直航服務(wù)，還提供客貨運(yùn)中轉(zhuǎn)服務(wù)。 太平山機(jī)場的客貨運(yùn)量及航空聯(lián)系緊密度不斷提升，從1994年的年客運(yùn)量3000萬人次及年貨運(yùn)量180萬噸，每天500架次飛機(jī)升降及聯(lián)系100個(gè)城市，分別激增至去年的6000萬人次及400萬噸，900架次及180個(gè)城市。其中，大部分為國際航運(yùn)業(yè)務(wù)，國內(nèi)業(yè)務(wù)相對較少。 為了更全面的發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，A國近年開始私有化所有國有交通運(yùn)輸企業(yè)，包括民航、鐵路及海運(yùn)等。太平山機(jī)場被政府指定為首個(gè)私有化試點(diǎn)機(jī)場，于兩年前重組為太平山機(jī)場股份有限公司，并且成功上市。太平山機(jī)場原董事長功成身退，于本年初退休，其職位由年輕進(jìn)取的王宏繼任。 鑒于交通運(yùn)輸需求量與日俱增，且省內(nèi)不少機(jī)場都擬訂了提高客貨運(yùn)量的措施，加之政府大力推動鐵路的發(fā)展，王宏認(rèn)為必須研究應(yīng)對策略，防止太平山機(jī)場的競爭力受損。王宏因此委派了首席執(zhí)行官林華主持研究工作，并要求其制訂太平山機(jī)場未來20年發(fā)展規(guī)劃大綱。 林華委托了幾家各具專長的國際知名咨詢公司對不同戰(zhàn)略范疇進(jìn)行深入研究。其研究結(jié)果包括：未來20年往來A國的客貨運(yùn)輸需求將隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展而不斷增加;B省是太平山機(jī)場的腹地市場，也是全國最多元化和發(fā)展最快速的地區(qū)之一，亦是一個(gè)制造業(yè)中心和最富裕的地區(qū)，其客貨運(yùn)輸需求的增長快于全國平均水平;B省內(nèi)6個(gè)機(jī)場(含太平山機(jī)場)的容量明顯不足以滿足10年后的中期航空服務(wù)需求，更難以適應(yīng)20年后的長期需求;目前太平山機(jī)場處理了B省所有機(jī)場的70%國際客運(yùn)量及80%的國際貨運(yùn)量; 省內(nèi)其他機(jī)場已擬定了提高客貨運(yùn)量的計(jì)劃，擬將跑道數(shù)量由目前的兩條增加到3至5條;新一代的鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)可將當(dāng)前鐵路旅程時(shí)間縮短三分之一，全國省際直通鐵路網(wǎng)絡(luò)在5年內(nèi)大致形成，并于10年內(nèi)全面覆蓋各主要城市;除現(xiàn)已建有機(jī)場的6個(gè)城市外，B省其他城市達(dá)到可以興建機(jī)場規(guī)模的可能性小。 林華依據(jù)波特提出的最具影響力的戰(zhàn)略分析模型——五力模型，對以上結(jié)果進(jìn)行分析，以確定太平山機(jī)場在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。經(jīng)研究分析后，林華與王宏討論了其他一些方案。在王宏的大力支持下，林華向董事會提議建設(shè)第三條機(jī)場跑道。除了興建第三條跑道外，林華向董事會提出了興建第三條跑道的基礎(chǔ)上，太平山機(jī)場還可以同時(shí)采用以下兩個(gè)方案或其中之一，以進(jìn)一步增加太平山機(jī)場的競爭力和客貨運(yùn)量。 方案一：葛咸市與太平山市是一河之隔，由于太平山機(jī)場購入葛咸機(jī)場20%股權(quán)，成為其戰(zhàn)略投資者，并在此基礎(chǔ)上商討兩個(gè)機(jī)場在客貨運(yùn)上如何合作互補(bǔ)。 方案二：向太平山市政府游說，由市政府出面向省政府及A國交通部爭取將規(guī)劃中的省際鐵路在B省內(nèi)的主要轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐建于太平山機(jī)場旁，理由是太平山機(jī)場是國航運(yùn)樞紐，若與省際鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐相結(jié)合，將更有利于提升B省以及全國的客貨運(yùn)效率。林華建議，向政府爭取太平山機(jī)場負(fù)責(zé)建造及營運(yùn)該省際直通鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐站。 太平山機(jī)場董事會在討論上述興建第三條跑道以及其他兩個(gè)方案時(shí)，有數(shù)位資歷較深的董事對這些建議抱有懷疑，認(rèn)為前董事長多年以來比較保守穩(wěn)健地經(jīng)營太平山機(jī)場，不作重大投資，亦能取得較好的成果?，F(xiàn)在王宏和林華的建議涉及重大投資，必然帶來較高的風(fēng)險(xiǎn)。 董事會因此要求王宏和林華提交一份分析太平山機(jī)場可能面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的措施文件，其中必須分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的各種常用措施。部分董事認(rèn)為興建一條新跑道的工程浩大，太平山機(jī)場的現(xiàn)有跑道及其他基礎(chǔ)設(shè)施是多年前興建的，太平山機(jī)場已經(jīng)很久沒有管理龐大工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，因此希望王宏和林華提交興建第三條跑道時(shí)采用工程外包的可行性研究報(bào)告，董事們還特別關(guān)注如何控制外包工程。 另外，董事們認(rèn)為跑道信號管理是機(jī)場的核心日常業(yè)務(wù)之一，但太平山機(jī)場的信息管理技術(shù)部門人力有限，因此要求在報(bào)告中重點(diǎn)分析是否可將第三條跑道所有信號的信息系統(tǒng)的日常經(jīng)營管理外包。 要求： (1)簡述五力模型中除供應(yīng)商議價(jià)能力和購買商議價(jià)能力以外的其他與競爭對手有關(guān)的“三力”的內(nèi)涵，并根據(jù)咨詢公司的研究結(jié)果以及對機(jī)場行業(yè)的基本認(rèn)識，據(jù)此“三力”分析太平山機(jī)場在其行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，并簡要說明林華向董事會提議興建第三條機(jī)場跑道的主要原因。 (2)簡要分析太平山機(jī)場前董事長在其退休前所采取的是何種類型的公司總體戰(zhàn)略，指出該戰(zhàn)略是否符合太平山機(jī)場在未來10年至20年的經(jīng)營要求。分別指出林華向董事會提出的建議①興建第三條跑道;②入股葛咸機(jī)場;③建造及營運(yùn)鐵路樞紐站屬于何種公司總體戰(zhàn)略，并簡要說明理由。(如戰(zhàn)略類型可進(jìn)一步細(xì)分，應(yīng)將其細(xì)分) (3)影響行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素包括生命周期階段、波動性和集中程度，簡要說明這三個(gè)關(guān)鍵因素的內(nèi)涵，并據(jù)此評價(jià)太平山機(jī)場所面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 (4)除行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)外，太平山機(jī)場還需面臨各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，簡要說明常見的四種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略及其內(nèi)涵。 (5)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第13號——業(yè)務(wù)外包》對外包業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施提供了應(yīng)用指引。列舉該應(yīng)用指引中提及的外包業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，以及可實(shí)施的有關(guān)控制措施中的五項(xiàng)措施。 (6)簡要說明信息系統(tǒng)外包的主要優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并簡要說明太平山機(jī)場是否應(yīng)可以將第三條跑道信號的信息系統(tǒng)的日常經(jīng)營管理外包。
曾經(jīng)有人開玩笑說，全中國最便宜的空調(diào)不是在國美或者蘇寧的商場，而是在中移動的倉庫里。這句話的出處來自于中移動的集中采購制度，據(jù)說在一次為中移動基站采購空調(diào)的招標(biāo)中，有供應(yīng)商竟然報(bào)出了比制造商出廠價(jià)還低的價(jià)格。 要求： 站在中移動的角度，分析以上資料體現(xiàn)了五力模型中的哪種力量?并簡述五力模型的局限性。
綜合題：華苑股份有限公司（以下簡稱華苑公司）系上市公司，主要從事電子設(shè)備的生產(chǎn)和銷售，為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%。華苑公司所得稅采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法核算，適用的所得稅稅率為25%。華苑公司2015年度所得稅匯算清繳于2016年5月31日完成，在此之前發(fā)生的2015年度納稅調(diào)整事項(xiàng)，均可進(jìn)行納稅調(diào)整。華苑公司已于12月31日對公司賬目進(jìn)行結(jié)賬。財(cái)務(wù)報(bào)告的批準(zhǔn)報(bào)出日為2016年4月30日。2016年3月31日，華苑公司監(jiān)事會對財(cái)務(wù)會計(jì)資料審查過程中發(fā)現(xiàn)的以下會計(jì)處理錯(cuò)誤，提請財(cái)會部門進(jìn)行處理：（1）2015年10月15日，華苑公司與甲公司簽訂協(xié)議，采用支付手續(xù)費(fèi)方式委托甲公司銷售400臺A設(shè)備，代銷協(xié)議規(guī)定的銷售價(jià)格為每臺10萬元，華苑公司按甲公司銷售每臺A設(shè)備價(jià)格的5%支付手續(xù)費(fèi)。至2015年12月31日，華苑公司累計(jì)向甲公司發(fā)出400臺A設(shè)備。每臺A設(shè)備成本為8萬元。2015年12月31日，華苑公司收到甲公司轉(zhuǎn)來的代銷清單，注明已銷售A設(shè)備300臺，同時(shí)開出增值稅專用發(fā)票，注明銷售價(jià)款為3000萬元，增值稅稅額為510萬元。至2016年3月31日，華苑公司尚未收到銷售A設(shè)備的款項(xiàng)。稅法規(guī)定，委托代銷商品應(yīng)當(dāng)在收到代銷清單時(shí)確認(rèn)收入。華苑公司的會計(jì)處理如下：借：應(yīng)收賬款4510貸：主營業(yè)務(wù)收入4000應(yīng)交稅費(fèi)一應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）510借：銷售費(fèi)用200貸：應(yīng)收賬款200借：主營業(yè)務(wù)成本3200貸：發(fā)出商品3200 （2）2015年12月1日，華苑公司與乙公司簽訂合同，以每臺20萬元的價(jià)格向乙公司銷售50臺B設(shè)備，每臺B設(shè)備成本為15萬元。同時(shí)，華苑公司與乙公司簽訂補(bǔ)充合同，約定華苑公司在2016年4月30日以每臺25萬元的價(jià)格購回B設(shè)備。當(dāng)日，華苑公司發(fā)出商品并開具增值稅專用發(fā)票，注明銷售價(jià)款為1000萬元，增值稅稅額為170萬元，款項(xiàng)已收存銀行。華苑公司的會計(jì)處理如下：借：銀行存款1170貸：主營業(yè)務(wù)收入1000應(yīng)交稅費(fèi)一應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）170借：主營業(yè)務(wù)成本750貸：庫存商品750稅法規(guī)定，有證據(jù)表明不符合銷售收入確認(rèn)條件的，如以銷售商品方式進(jìn)行融資，收到的款項(xiàng)應(yīng)確認(rèn)為負(fù)債，回購價(jià)格大于原售價(jià)的，差額應(yīng)在回購期間確認(rèn)為利息費(fèi)用。 （3）2015年12月10日，華苑公司與丙公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以6000萬元的價(jià)格將持有的M公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給丙公司，股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議經(jīng)雙方股東大會通過后生效。華苑公司對M公司股權(quán)投資采用成本法核算，賬面余額為5400萬元，至2015年12月31日，該股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議尚未經(jīng)雙方股東大會批準(zhǔn)；華苑公司也未收到丙公司支付的轉(zhuǎn)讓款。稅法規(guī)定，對于該項(xiàng)投資收益的確認(rèn)，應(yīng)當(dāng)在股權(quán)轉(zhuǎn)讓的手續(xù)辦理完畢時(shí)確認(rèn)。華苑公司的會計(jì)處理如下：借：其他應(yīng)收款6000貸：長期股權(quán)投資5400投資收益600 （4）2015年11月25日，華苑公司與丁公司簽訂合同，為丁公司培訓(xùn)20名設(shè)備維護(hù)人員，分兩期培訓(xùn)，每期培訓(xùn)10人，時(shí)間為30天；培訓(xùn)費(fèi)用總額為40萬元，培訓(xùn)開始日支付15萬元，余款在第二期培訓(xùn)結(jié)束時(shí)支付。2015年12月1日，華苑公司開始第一期培訓(xùn)，同時(shí)收到丁公司支付的培訓(xùn)費(fèi)15萬元并存入銀行。至2015年12月31日，華苑公司已培訓(xùn)10人，發(fā)生培訓(xùn)支出18萬元（以銀行存款支付）。2015年12月28日，丁公司由于遭受自然災(zāi)害，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，華苑公司預(yù)計(jì)25萬元培訓(xùn)費(fèi)難以收回。華苑公司的會計(jì)處理如下：借：銀行存款15貸：預(yù)收賬款15借：勞務(wù)成本18貸：銀行存款18借：預(yù)收賬款15應(yīng)收賬款5貸：其他業(yè)務(wù)收入20借：其他業(yè)務(wù)成本18貸：勞務(wù)成本18 （5）2015年12月25日，華苑公司向戊公司銷售2臺E設(shè)備并負(fù)責(zé)安裝，安裝工作為銷售合同的重要組成部分。2015年12月28日，華苑公司發(fā)出E設(shè)備并開出增值稅專用發(fā)票，注明的銷售價(jià)格為每臺250萬元，價(jià)款總額為500萬元，增值稅稅額為85萬元。華苑公司已收到戊公司通過銀行支付的上述款項(xiàng)。E設(shè)備每臺成本為180萬元。至2015年12月31日，E設(shè)備的安裝工作尚未開始。華苑公司的會計(jì)處理如下：借：銀行存款585貸：主營業(yè)務(wù)收入500應(yīng)交稅費(fèi)一應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）85借：主營業(yè)務(wù)成本360貸：庫存商品360稅法規(guī)定，銷售商品需要安裝和檢驗(yàn)的，在購買方接受商品以及安裝和檢驗(yàn)完畢時(shí)確認(rèn)收入。如果安裝程序比較簡單，可在發(fā)出商品時(shí)確認(rèn)收入。 （6）2016年2月8日，華苑公司已獲知己公司被法院宣告破產(chǎn)，應(yīng)收己公司款項(xiàng)585萬元應(yīng)全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。對于該應(yīng)收己公司款項(xiàng)，由于2015年12月31日已獲知己公司資金周轉(zhuǎn)困難，難以全額收回，已按應(yīng)收己公司款項(xiàng)585萬元的60%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。2016年2月8日，華苑公司的會計(jì)處理如下：借：資產(chǎn)減值損失234貸：壞賬準(zhǔn)備234但未調(diào)整2016年遞延所得稅資產(chǎn)。 （7）2016年3月22日，庚公司起訴華苑公司違約案判決，法院一審判決華苑公司賠償庚公司50萬元經(jīng)濟(jì)損失。華苑公司和庚公司均表示不再上訴。華苑公司尚未向庚公司支付該賠償款。假定稅法規(guī)定，該賠償款在實(shí)際支付時(shí)允許稅前扣除。該訴訟案系華苑公司未按照合同約定向庚公司發(fā)貨所引起的，庚公司通過法律程序要求華苑公司賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。2015年12月31日，該訴訟案件尚未作出判決，華苑公司已按估計(jì)賠償金額40萬元確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債，同時(shí)確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)。2016年3月22日，華苑公司的會計(jì)處理如下：借：營業(yè)外支出10貸：預(yù)計(jì)負(fù)債10但未調(diào)整2016年遞延所得稅資產(chǎn)。 其他有關(guān)資料如下：（1）華苑公司銷售商品，提供勞務(wù)均為正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動、交易價(jià)格均為公允價(jià)格。 （2）商品銷售價(jià)格均不含增值稅。 （3）商品銷售成本在確認(rèn)銷售收入時(shí)逐筆結(jié)轉(zhuǎn)。 （4）所售商品均未計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。 （5）采用賬齡分析法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，賬齡6個(gè)月以內(nèi)的應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的比例為5%，6個(gè)月以上的應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的比例為10%。根據(jù)稅法規(guī)定，企業(yè)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備不得從應(yīng)納稅所得額中扣除。 （6）不考慮除增值稅、所得稅以外的其他相關(guān)稅費(fèi)。華苑公司已根據(jù)計(jì)算的會計(jì)利潤計(jì)算了應(yīng)交所得稅和遞延所得稅。 （7）華苑公司按當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤的10%提取法定盈余公積。 （8）涉及損益的調(diào)整事項(xiàng)通過"以前年度損益調(diào)整"科目核算。 要求：（1）對監(jiān)事會發(fā)現(xiàn)的上述會計(jì)差錯(cuò)進(jìn)行更正處理（涉及利潤分配、遞延所得稅和應(yīng)交所得稅的調(diào)整應(yīng)合并編制）。 （2）填列上述事項(xiàng)對華苑公司2015年年度財(cái)務(wù)報(bào)表下列給出項(xiàng)目的調(diào)整金額（請將調(diào)整金額填入給定的表格中；調(diào)增數(shù)以"+"表示，調(diào)減數(shù)以"一"表示）。
