1、責任成本差異率 2、責任成本降低率
某企業(yè)生產甲產品，經過三個生產車間，原材料在開始生產時一次投入，月末在產品按約當產量計算，在產品完工程度50%，有關產量資料如下：
一車間產品成本計算表
①預訂存貨。②購買存貨。③收取存貨。④儲存存貨.⑤將存貨發(fā)送給銷貨商并保持合適的存貨水平。
第一，實事求是的原則。 第二，定量分析的原則。 第三，及時性原則。 第四，權責發(fā)生制原則。 第五，為施工生產管理服務的原則。
