施工管理(二建)2Z101000 施工管理章節(jié)練習(xí)(2019.11.11)

A.擬定施工方案
B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.編制資源需求量計(jì)劃
D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

A.組織
B.工程環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)與管理
D.技術(shù)

A.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
B.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃
C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D.工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

A.設(shè)計(jì)階段
B.施工招標(biāo)階段
C.施工準(zhǔn)備階段
D.工程施工階段

A.辦公樓施工進(jìn)度計(jì)劃
B.綜合樓資源需要量計(jì)劃
C.全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
D.三棟樓的土石方施工方案

A.主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的利益分配
C.主持項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)
D.參與工程竣工驗(yàn)收

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具
B.組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成元素之間指令關(guān)系的組織工具
C.工作流程圖是反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具
D.合同結(jié)構(gòu)圖是反映項(xiàng)目參與單位之間隸屬關(guān)系的組織工具
E.任務(wù)分工表是用表的形式明確各工作部門或工作崗位對(duì)工作任務(wù)的管理職能分工

A.施工部署及施工方案
B.施工組織總設(shè)計(jì)
C.施工進(jìn)度計(jì)劃
D.施工平面布置

A.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)盡力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制并對(duì)目標(biāo)失控負(fù)全責(zé)
B.監(jiān)理工作的公正性要求它在業(yè)主方和承包方的利益沖突中保持中立
C.監(jiān)理工作的獨(dú)立性要求它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不依附于監(jiān)理工作的對(duì)象
D.建設(shè)工程監(jiān)理工作僅涉及施工階段

A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
C.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
D.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
E.選擇、調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素