施工管理(二建)2Z101000 施工管理章節(jié)練習(2019.10.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1 城市軌道交通地下工程施工必須實施動態(tài)風險管理，利用（），實現(xiàn)施工風險動態(tài)跟蹤與控制。

2 如果某項目估計材料價格上漲的風險發(fā)生可能性很大，且該風險發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則此種風險的等級應評為（）級。

3 甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主指定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關系是（）。

4 下列項目參與主體中，（）就分包工程施工發(fā)布指令時，分包方必須接受其指令，服從其總體的項目管理。

5 下列關于旁站監(jiān)理人員職責的表述中，正確的有（）。

6 按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上通常采用（）。

7 東華制藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有（）。

8 風險對策應形成的風險管理計劃，其內(nèi)容包括風險管理的目標、范圍、方法、工具和下列選項中的（）。

9 工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權（）。

10 在工程項目施工前，工程監(jiān)理單位應當審查施工單位所提交的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合（）。