生產(chǎn)計劃與控制章節(jié)練習(2019.05.09)

來源：考試資料網(wǎng)

1 為了發(fā)展新產(chǎn)品或改進老產(chǎn)品而購置設備屬于（）。

2.問答題IT抑減庫存戰(zhàn)略的意義是什么？

參考答案：1.使得工藝（生產(chǎn)技術(shù)）面改善；
2.大幅縮短準備作業(yè)工時；
3.大...

3.填空題設備磨損是指設備在使用或閑置過程中發(fā)生的損耗。磨損一般分為兩種形式，即（）磨損和（）磨損。

參考答案：有形；無形

4.問答題簡述牛鞭效應的成因。

1、多級需求預測。
2、批量訂貨。
3、價格波動。
4、產(chǎn)品短缺時按比例供應的策略。

5.問答題主排程復核的原因是什么？

參考答案：任何計劃都需要可行度的理解，錯誤不可行的計劃，一定會付出巨大的代價，不可行的排程計劃，是交期延誤的最大肇因，計劃的紙上調(diào)...

6 生產(chǎn)預測按時間期進行，一般有：（）、中期預測、短期預測

7.判斷題獨立需求的需求量和需求時間是由企業(yè)外部的需求來決定，其需求具有隨機性、不確定性，是企業(yè)自身不能控制的需求。

8.問答題簡述生產(chǎn)過程規(guī)劃各個層次的主要內(nèi)容。

參考答案：生產(chǎn)過程規(guī)劃按時間跨度可分為長期能力規(guī)劃、綜合計劃、主生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃四個層次。長期能力規(guī)劃主要包括：廠址及設施選...

9 在工件加工的三種移動組織生產(chǎn)方式中，工件搬運次數(shù)最多的是（）。

10 （）是美國在1925年提出的，是比較注意維修經(jīng)濟性的一種設備管理模式。