管理咨詢師考試企業(yè)管理咨詢實務章節(jié)練習(2019.04.01)

來源：考試資料網(wǎng)

1 對全面質(zhì)量管理五要點的描述錯誤的是()。

2.問答題什么是分析管理層次？其重點是什么？

參考答案：分析管理層次又稱激勵管理層次。這一層次建立在第一層次即基礎(chǔ)管理層次完善的基礎(chǔ)上，主要表現(xiàn)為將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為逐級細化，...

3 如果企業(yè)實行的是單品種大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略，則對該企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)單位的組織形式宜采用()

4.問答題簡述生產(chǎn)現(xiàn)場管理要達到的目標要求？

參考答案：環(huán)境整潔、紀律嚴明、設備完好、信息準確、物流有序、安全生產(chǎn)。

5.問答題生產(chǎn)計劃工作咨詢的內(nèi)容有哪些？

參考答案：生產(chǎn)計劃工作咨詢的內(nèi)容有：
（1）上一期生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況分析
（2）計劃期生產(chǎn)計劃指標分析

6 企業(yè)經(jīng)營哲學的內(nèi)涵就是企業(yè)經(jīng)營者和廣大員工的()

7.問答題簡述頭腦風暴法與德爾菲法的區(qū)別。

參考答案：（1）頭腦風暴法的分析是建立在小組討論的基礎(chǔ)上，而德爾菲分析中專家對調(diào)查問卷的回答是獨自秘密進行的；
（2）頭...

8.問答題咨詢師在項目期間往往會扮演哪些角色？

參考答案：從總體上來講，咨詢師往往會扮演下面四種角色中的一種。
（1）專家。作為專家的咨詢師是教導者，是知識寶庫，往往是...

9 績效考核的小流程不包括（）。

10 下列屬于“質(zhì)量管理新七種工具”的有()