項目工程經(jīng)濟風險管理章節(jié)練習(2018.02.19)

來源：考試資料網(wǎng)

1 建立項目責任成本體系，劃分責任中心，其中責任體系四要素（）

2.判斷題項目部在合同簽訂前，項目嚴格審查對方當事人的合法資格和履約能力，確切了解和掌握其施工能力和經(jīng)營狀況，杜絕無效合同和合同風險隱患。

3 下列各項費用中，構(gòu)成大型施工機械臺班單價的是（）

4.填空題發(fā)生在時間序列起點處的資金稱為（）

參考答案：資金的現(xiàn)值

5.判斷題對合同外項目計量計價，合同外項目劃分原則上以業(yè)主批復(fù)的變更令為準，業(yè)主沒有簽字確認的合同外項目嚴禁進入自行計價。

6 建設(shè)工程造價由分部分項工程費和（）組成。

7 由于特殊風險而終止合同后的結(jié)算，業(yè)主應(yīng)向承包商支付終止之日前已完成的全部工程費用，另外還應(yīng)支付下述費用（）。

8.判斷題項目經(jīng)理組織集體例會研究，各業(yè)務(wù)部門會簽。當月25日前對下計價必須完畢。

9.判斷題獎罰兌現(xiàn)的審批手續(xù)要完善；兌現(xiàn)獎罰的比例要適當且符合公司規(guī)定，達到能夠真正調(diào)動員工積極性的作用。

10.判斷題做到定期對當期責任成本執(zhí)行情況進行考核、兌現(xiàn)，實現(xiàn)職工收入與考核結(jié)果（責任盈虧）掛鉤，即“第二掛鉤”。