單項選擇題
共濟失調(diào)型腦癱的臨床特點是（）
A、不自主動作過多，呈震顫舞蹈性動作
B、智力低下，有運動障礙、聽力障礙、語言障礙等
C、肌張力低下，步態(tài)不穩(wěn)定，快變輪換動作差
D、多動，注意力不集中，有攻擊性行為
E、雙側(cè)肌張力增高，抱起時下肢呈剪刀樣
共濟失調(diào)型腦癱的臨床特點是（）
A、不自主動作過多，呈震顫舞蹈性動作
B、智力低下，有運動障礙、聽力障礙、語言障礙等
C、肌張力低下，步態(tài)不穩(wěn)定，快變輪換動作差
D、多動，注意力不集中，有攻擊性行為
E、雙側(cè)肌張力增高，抱起時下肢呈剪刀樣
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單項選擇題
一個為期2年的項目已經(jīng)實施了1年，在項目期間不同的項目成員進進出出，團隊成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，而相應(yīng)的團隊職責分工也已經(jīng)與原計劃有了很多出入。最近團隊成員在為一個工作包由誰來負責產(chǎn)生了分歧，項目經(jīng)理查看了項目計劃，他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒有規(guī)定負責人，或者是原定的負責人已經(jīng)發(fā)生了變更。針對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該首先（）以加強對項目的管控。
一個為期2年的項目已經(jīng)實施了1年，在項目期間不同的項目成員進進出出，團隊成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，而相應(yīng)的團隊職責分工也已經(jīng)與原計劃有了很多出入。最近團隊成員在為一個工作包由誰來負責產(chǎn)生了分歧，項目經(jīng)理查看了項目計劃，他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒有規(guī)定負責人，或者是原定的負責人已經(jīng)發(fā)生了變更。針對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該首先（）以加強對項目的管控。
A.為該工作包指定負責人
B.重新制定責任分配矩陣
C.重新分解項目工作包
D.重新制定人力資源計劃
單項選擇題
雖然項目具有獨特性，但考慮到當前進行的項目和去年已完工的一個項目類似，為了加快人力資源計劃的編制，項目經(jīng)理小王采用了這個類似項目的任務(wù)或職責定義、匯報關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述。小王在人力資源計劃的編制過程中采用了（）方法。
雖然項目具有獨特性，但考慮到當前進行的項目和去年已完工的一個項目類似，為了加快人力資源計劃的編制，項目經(jīng)理小王采用了這個類似項目的任務(wù)或職責定義、匯報關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述。小王在人力資源計劃的編制過程中采用了（）方法。
A.組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述
B.人力資源模板
C.非正式的人際網(wǎng)絡(luò)
D.活動資源估算